2009年酒店保安部工作总结及2010年工作打算 |
|
|
2009年 2.人性化管理 加强对员工的管理,是我们部门要经常做的.如何加强员工进行管理,是我们部门更应关注的,对员工我们采取人性化管理只有这样,才能发挥出员工更好的积极性,在今后的工作中他们才能够用敬业来报答企业。 四、服务质量 1.大门岗服务 大门岗是我们酒店为客人服务的最前沿,他的服务质量好坏,关系到住宿客人第一感觉,为此为了保证我们的服务质量,我们从以下二个方面落实: 第一.经常性组织员工开会学习,培养员工对企业要有敬业精神,只有这样服务质量才会到家。 第二.服务质量,大门岗停车场保安服务,做到客人车辆来去时,指挥车辆服务,指路服务。尤其是是在天寒地冻,日晒雨淋,他们始终站在服务最前沿,为客人服务。 2010年的
|
|
上一个总结: 农村消防排查总结 下一个总结: 2009年医院综合门诊工作总结
|
|
|
看了《2009年酒店保安部工作总结及2010年工作打算》的网友还看了:
[工作汇报]2013年汛前防汛检查整改情况汇报 [工作汇报]城管局2012年决战城区重点工作汇报 [工作汇报]县乡投公司2013年事情思绪 [工作汇报]齐县2013年价格监测事情陈述 [工作计划]2012年~2013年第一学期小学体育组工作计划 [工作计划]2012年房地产公司工作思路 [工作计划]2012年新学期教学个人工作计划 [工作计划]2013年公司个人工作计划范文 [工作计划]2013年公司文员工作计划 [工作计划]2013年工作计划范文
|
|