2007年以来，我社先后联系青市乡、回龙镇、合兴乡、帮扶青市村、盘山村，“挂包帮”永安镇金竹村、永兴镇金山寺村，督导凯江、东北、回龙、通济、悦来、永兴、回龙、民主、白果、积金、永兴、石笋、白果、民主、继光、双龙等乡镇农村工作。在联帮挂工作中，确定了两名副局以上干部负责联镇帮乡工作和农村督导日常工作，坚持了主要领导及分管领导经常到联系镇乡协助工作，密切同镇乡的联系帮扶，竭尽全力给予政策指导、资金、物资扶持，为抗旱、抗震救灾、发展农村经济出谋划策，为贫困家庭、贫困学生给予对口扶持。一是结合乡镇、村社资源，指导帮扶联系乡镇、村社制定发展规划，通过发展农村经济实现帮扶。先后帮扶青市乡组建水稻制种协会、盘山村水果种植、金竹村生猪和生姜专业合作社，走上“一村一品、一乡一业”的发展路子。二是在帮扶尽力给予政策指导、资金、物资扶持支援，先后支助青市村化肥2吨、回龙镇救灾尿素肥5吨、通济镇救灾尿素肥5吨、天府鹰山水果专业合作社尿素肥5吨、合兴乡农民碳氨肥5吨；为永安镇金竹村争取整治塘堰项目补助资金4万元、支助生猪和生姜专业合作社10000元。三是先后帮扶贫困母亲2名、贫困学生、重病儿童3名、困难农户3户，资助现金5400元。

（七）认真抓系统

2、积极组织开展为农服务活动。结合供销社面向“三农”服务的特点作用和经营服务理念，长期坚持开展了“惠民利民”为农服务活动。特别是在开展“党组织创先进、党员争优秀”活动中，组织系统企业积极响应参与县委、县政府开展“百名干部下基层、千名技术人员到田间”和“十万吨农资到农户”活动号召，推进了活动开展，取得实效。一是在全系统推行农资服务“两放心”、“三到户”、“公开承诺”服务制。二是组织180个“庄稼医院”和“庄稼医生”开展“庄稼医生”分植物品种测土“配方”售肥、诊病虫害“配方”售药等用肥药技术服务；同时，组织了系统100名“庄稼医院医生”和懂农资技术的经营服务人员巡回到田间指导服务。仅今年来，开展技术咨询指导服6000余人次，印发农资技术资料10000份，配方施肥、用药推广面积5000亩；组织送肥药到村到户销售达35000余吨。

3、积极抓项目建设与上级社对接沟通工作，为基层提供服务。一是继去年12月，组织冯店供销社申报四川省“农村社会化服务体系建设项目”，争取到‘庄稼医院’建设升级改造项目“补助资金24万元（川财建[2010]372号，2011年1月10日收到正式文件）；同时，冯店供销社申报国家总社、财政部2011年度”xx县农资现代流通服务网络升级改造项目“获得补助资金50万元。二是结合农村社会化服务体系”新网工程“建设，目前申报了永太供销合作社2012年农业社会化服务体系项目”发展改造提升农村社区综合服务社“8个和庄稼医院”37个两个项目。三是配合县财政局争取到2010年度四川省支持xx县欣旺水果专业合作社“省级示范社规范化建设”政策资金30万元（川财农[2010]197号），xx县富祥中药材专业合作社“省级示范社规范化建设”补助资金20万元（川财农[2010]249号）今年3月到位。

4、认真抓好系统信访、维稳、安全工作。针对供销社系统改制后，下岗职工多、历史遗留问题等不稳定因素多的情况，对信访、维稳、安全工作极为高度重视。成立了以主要领导任组长的维护社会稳定、安全工作领导小组，明确了信访、维稳、安全工作目标、职责，实行领导干部和机关干部一岗双责，积极做好矛盾化解、信访处理和维维护稳定；同时，加强了节假、双休日领导干部带班值班，确保了系统稳定无事故。

5、按照建设“美好家园，推进xx经济发展”的长远要求，坚持了党政一把手抓环境保护、城乡环境综合整治工作。积极组织机关干部参与了城乡环境综合整治，并发动系统农资经营企业开展测土“配方”售肥、诊病虫害“配方”售药的“绿色服务工程”。

同时，积极完成了县委、县政府和上级社交办的其它工作。

今后工作目标任务

一、工作目标总体方向

在今后五年中，以国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》精神为指针，围绕市委、市政府“一、三、五、八”发展战略和县委、县政府“工业强县、农业立县、三产活县、开放兴县的总体取向，以”富民兴社“为根本，全面贯彻落实实践科学发展观，按照全县45个乡镇和农业、农村经济发展的需要，以优化配置企业人、财、物资源为手段，进一步加大发展农民专合组织、发展”新农村现代流通服务网络工程“（简称”新网工程“）为标志的农业社会化服务体系、发展农村社区综合服务社，推进新农村建设，不断提高服务”三农“的水平和质量，使供销社在改革发展中不断提升实力和形象。

二、发展目标任务

（一）发展农民专合组织。利用基层供销社、社区综合服务社市场经营资源优势，选择本地区农业产业特点与农民群众紧密相结合，采取领办、引办等形式组建专业合作社100个，全县农民专合组织达到400个。

（二）进一步发展农业社会化系列化服务体系。发挥系统资源优势，积极推进”新网工程“农资系列化服务体系建设。以富康农资公司和5个基层供销社、3个乡镇社区综合服务社和10个城镇集体商业总店为主体整合现有资源与社会资源融合，发展农资、日用消费品、农产品、废旧物资再利用收购连锁配送和文化、科技、信息服务的村级社区综合服务社200个，全系统服务网点达到500个。

（三）经济指标

按照供销总社2010年执行新统计报表制度，统计指标中的购销不含纯农业性质和餐饮、资产租赁经营等业务指标，购销指标中只含工、副食、日用消费品、生产资料、农产品、废旧物资收购加工等，故购销任务指标较前五年作了下调。

1、2011年---实现购进7200万元、销售10200万元；

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