对去年建设系统的工作完成情况从三个方面表示充分肯定。一是超强度的完成了年度城网改造、集中供热等城市建设中的各项重点工作，关于如何做好年度城市建设各项工作。体现出建设系统全体干部职工是一只敢打硬仗，敢于攻坚破难的队伍。

二是建设系统内部风清气顺、劲足，体现出班子内部是一个团结、和谐、共事的团队，有力的促进了各项工作顺利完成。

三是妥善处理信访事件，化解历史矛盾，保持了社会稳定，体现出建设系统领导班子是一个大事不糊涂，工作能担当，讲大局，有办法的一个管理团队。

一要抓主抓重，力求建设工作再上新台阶。

一是以县城的总体规划为重点，抓好城市系统规划工作。

二是以南大街道路改造提升工程为重点，做出我县城的样板。道路、绿化等基础设施的规划设计中一定要高起点、高要求、高标准建设，突出地方特色，增加文化内涵，提升城市品位，形成我自己的风格和优势。

三是以管网改造为重点，提升城市基础设施条件。

四是以公租房为重点，确保保障性住房建设任务全面完成。

让最困难，最需要的群众有房住。一是要在房屋拆迁机制建立上要有新突破。二是严格规范、严格审批等管理程序要有突破。

三是要在形成责权明确，管理高效的机制上有突破。四是要在探索创新经营机制上有突破。要树立经营城市的理念，抓管理、抓规划、抓基础设施建设，用艺术家的眼光规划城市，用企业家的头脑经营城市，用战略家的眼光宣传城市。LOCAlhoST

四要严格执法，依法管理依法建设上提升水平。要正视实情，加大宣传力度，严格执法，特别是对城市中的脏、乱、差等现象要严子当头，加大执法力度，切实改善城市面貌。强化服务意识，便民、利民、为民上下功夫。设身处地的搞好服务，提供优质、精细、周到服务。要加强学习，提升自身素质上下功夫。树立我水平就是城市的水平，眼界就是城市的眼界的意识。要清正廉洁，带好队伍，确保干部队伍不出事，要多正面引导干部，干净做事，清白做人。