档案及信息化管理制度,推进信息化管理标准化。
3、要继续抓好企业组织与业务管理,做到有利于企业创新、学习、变革,有利于信息化的实施。第一,抓好信息系统人员培训,提高应用能力
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和操作水平,针对企业类型和人才能力不同的需求,通过对企业信息部门和信息化人才进行定期培训、邀请专家授课、召开技术论坛和协调信息技术专业公司深入企业现场指导等方式,为企业培养了一批有事业心、懂技术、熟业务、会管理、善协调的复合型高素质人才队伍,进一步加快了企业信息化人才队伍建设的推进步伐。第二,抓好oa办公流程梳理改善和优化,有效提高了办公质量和办公效率,促进系统运行效率。
4、要加强信息化网络系统的运行维护和安全管理,确保信息系统安全运行。随着信息网络架构越来越大,应用的信息系统也越来越多,信息部门要面对的工作和问题自然也是越来越多,为促进网络与信息系统安全,发挥信息系统专业技术支持和业务人员作用。为此,第一是要明确各层组织机构和人员的信息业务和信息网络安全责任,而不是信息部门一个部门的事情,实现组织和人力上的安全保证;第二是要组织建立和健全各项信息和信息网络安全制度,实现制度和管理上的安全保证;第三是要提出并实施各系统配置和标准化设置,便于安全的维护和加固,同时,规范日常信息化管理标准和检查制度。包括:软件管理、硬件管理、机房管理、系统运行和维护管理、网络管理等,实现基础管理上的安全保证;第四是要除采用相应的物理防火墙和安全软件外,做好应急预案是确保万无一失的第一步,实现技术上的安全保证;第五是要组织好本单位内的项目协调、实施、推广应用与培训等工作,确保信息化项目的实施成效,实现规划和应用上的安全保证;第六是要定期组织开展信息和网络安全检查活动。通过对现场检查和清理,系统的监管,促进网络现场规范,营造一个整洁、规范、安全、高效的网络和信息系统环境,实现环境上的安全保证。对于某些工作和任务尽可能争取服务外包,信息部门参与,由各业务部门共同做规划和流程优化管理。
二是要以异地技改企业发展为契机,着力推进信息化建设
1、加强组织领导,进一步规范工作制度,落实工作责任,加大资金投入,加快信息化基础设施建设。
2、加强信息人才队伍的建设,建立完善多层次、多渠道、重实效的信息化干部队伍的培训制度,努力建设一支过硬的信息化队伍。
3、强化信息安全,全面提高对网络攻击、病毒入侵、网络失窃密、有害信息的防范能力。确保了网络运行高效畅通,计算机信息安全。
4、积极推进全厂信息化,不断实现业务系统纵向贯通、横向联动,推进信息资源共享,增强信息公开水平,保证网络正常运行。
信息化作为一个新事物,需要用新的思维去解决工作中遇到的各种问题。作为多点生产集团化运作条件下工业企业信息化建设必须通过对信息化的方方面面进行透彻分析,使大家明确究竟信息化给传统的生产、销售、开发、财务管理等领域带来了什么样的革新,企业在制定信息战略上应该从哪些方面着手考虑等问题。必须把学习和培训作为是一项重要的工作内容来抓,不断增加理论知识和专业技术知识。认真做好信息化工作的每一件事,切实把事情做细、做实,努力促进提高信息化应用水平。
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