单位加强车辆管理工作总结 |
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为深入贯彻落实中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”和省局“五不准”,县局(分公司)从四个方面加强车辆管理,减少车辆费用开支,提高车辆工作效率: 一是严格实行公务派车制度。县局(分公司)各部门用车,需填写派车单,经分管领导审批,由综合办按照轻重缓急进行派车,合理调度车辆,避免重复派车。 二是采取车辆定点停放,车辆必须停放在规定的停车线内,节假日严格执行“三交一封”,杜绝公车私用,确保车辆安全。 三是加强车辆费用管理。指定专人负责定期对车辆公里数、燃油费用、维修费用进行统计,对车辆费用实行全面跟踪,严格控制车辆费用开支。 四是加强驾驶员管理。不断加强驾驶员职业道德和思想修养,定期进行驾驶技能和安全驾驶培训,确保驾驶员认真履行职责,安全驾驶。
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