高效运行。下一步将按照城市管理内在要求，积极探索城管综合执法体制，形成合力，齐抓共管，不断提高我县城市管理工作水平；同时，要进一步落实“城管目标考核”、“门前三包”责任制，进一步健全“县、镇、各部门、社区居委”的四级管理模式，促进城镇面貌的根本好转。 （三）在管理手段上，立足于以人为本，由重罚轻管向管罚结合转移 本着“精简、高效、精干”的原则，坚持人性化执法，正确处理处罚与管理的关系。处罚是手段，管理是目的。一方面要探索适应新形式下的城市管理机制，对城市管理工作中所存在的问题认真研究，妥善解决，努力为市民办好事，服好务；另一方面，要以罚促管，对屡教不改的单位和个人严处重罚，杜绝“人情风”，敢打硬仗，敢啃骨头，打掉一批钉子户。真正做到管理处罚相结合，实现管理出效益，管理出成绩的良性循环。 （四）在管理投入上，立足于市场动作，由政府包揽向多方融资转移 我县的城市管理工作要以“提高服务质量、适应发展要求、降低运行成本”为出发点和落脚点，在搞好城市管理日常工作的同时，立足长远、集思广益、努力探索，大力开展公开招标与政府采购，积极培育市政公用行业市场，推行行业经营作业与管理分离，全面推进环卫、市政、园林的市场化进程，逐步走出一条“政府组织、部门协调、社会参与、内外结合”的新型路子，建立起稳定多元的投资融资体系。

上一页  [1] [2] [3] [4]