创建一流县级供电企业自查报告 |
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管理,是电力“三为”服务的具体体现。解决了长期以来容易造成农灌用电交费纠纷及农灌线路被盗的问题,同时方便了农民的田间耕作,深受广大农民群众欢迎。减少了供电企业成本支出,减轻了农民负担,每年约400万元,收到了巨大的经济效益和社会效益。 6、加强节能管理,提高经济效益 我局认真贯彻执行上级有关节能降耗方针政策,按照市局统一部署,以创一流供电企业为契机,解放思想,转变观念,以改革为动力,以发展为目的,按照“深化改革,强化管理,节支增供”的工作思路,进一步加强节能管理,促进了节能降耗工作逐步向纵深发展。 进一步加强节能降耗管理工作的组织领导,成立节能领导小组,健全节能管理网,并设有节能专责人,分工明确,职责清楚,并纳入局经济责任制进行考核。 根据创一流考核标准要求,结合我局实际情况,建立健全了一套行之有效的节能管理制度,组织有关人员认真进行学习,在实际工作中严格加强检查考核。由分管局长主持,定期召开节能分析会和指标调度会,针对发现问题及时分析研究,制定计划措施,进行认真整改。加大电压质量的管理力度,定期进行电压监测点的数据测量统计工作,及时调整电压质量,更好地为用户提供质量合格的电能。 加大两网改造力度,优化电网结构,有效降低线损,全部线路实行分线承包、分压、分线考核,更换149台新型节能变压器,降低了损耗同时提高了供电质量,实施了降损节能工程,重视电网谐波的治理,高压综合线损率完成4.39%,低压综合线损率完成10%。 加大营业普查力度,率先与区公、检、法部门联合下发《关于严格打击窃电违法犯罪活动的通告》,加大了查窃电力度,今年共追回窃电电费210万元。 7、科技进步工作成绩突出 我局坚持科技进步创一流,认真贯彻“科技兴电”方针,充分发挥“科技是第一生产力”的作用,积极开展科技攻关项目,科技进步工作取得了可喜的成绩,为完成全年各项经营指标和生产任务。 建成了gis配电管理系统,使配电技术数据与现场同步达到源头维护、数据唯一、全局共享。同时办公自动化系统的投入使全局办公室、班组全部实现了无笔化办公双轨运行。 形成了三个变电站、五个开闭所、十一个配电室、十五个台柱上开关覆盖80000kw负荷,自动遥控七十五台开关规模的配电自动化系统。系统的实用功能和应用水平已达到了国内一流水平。 广泛开展科技攻关活动,全局qc小组注册率100%、成果率达到了81%,“电网改造工程管理标准化模式”和“开拓农村电力市场,建设第一个电气化镇”两项成果获市局一等奖。 在送电到井口工程中应用了电能表智能控制系统,实现了排灌用电的“自动控制、安全用电、方便农民、预付电费、防止窃电,操作简便,无人值守、科学管理”。 8、企业文化建设提升新水平 坚持企业文化建设,发扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神。在全局营造学习、进步的良好氛围,结合电力企业面临的形势,充分认识加快电力改革的重大现实意义和历史意义,增强职工的主人翁意识,树立“服务无微不至,真诚无处不在”的服务理念。 全面实施了“彩虹工程”,为社会各界提供优质服务,支援*/*局500kv线路消缺工作。积极开展社区服务,实施“一、二、三工程”,广泛开展读书活动,成立读书活动小组,每个职工都建立了读书笔记,举办了“***”读书交流会和电视剧***剧组的联欢活动。 广泛开展丰富多彩的文体活动,参加市局时装表演获一等奖和“治富思源,富而思进”演讲会,组织了羽毛球、钓鱼、拔河、游泳比赛及职工健身活动,极大的丰富了职工的业余文化生活,进一步提高了全局职工的凝聚力和向心力,企业文化得到了提升。 当前,我局正在市局党委的正确领导下,紧紧围绕市局职代会提出的奋斗目标,坚持在巩固已取得成果的基础上,进一步解放思想、转变观念、锐意改革、开拓创新,为淄博电力的改革与发展贡献力量,为创建一流供电企业而努力奋斗。 上一页 [1] [2] [3]
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上一个总结: 关于开展反窃电工作情况的汇报 下一个总结: 法院档案管理工作汇报提纲
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