饭店文明单位创建工作汇报 |
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牌”的经营理念,不局限于眼前利益,用长远发展的视角发现具有潜力的新计策,提出在客房设立“1588”优质服务示范班,充分运用“1588”这一品牌,发挥优质服务示范群体效应,以品牌扩大饭店知名度,以品牌求作为,以品牌求地位,更以品牌推动饭店发展过程中的企业文化,在赢得一定社会效益的同时,取得最佳的经济效益。此计策一提出,我们献计献策领导小组立即组织有关人员进行认真探讨,并用5个月的时间在客房反复论证,一致认为此计策从饭店长远发展来看,后劲实足,有着不可小觑的作用,不失为一条最佳计策,并于8月份在客房部正式实施,将配有服务公约和承诺悬挂在各楼面醒目位置,将印有“1588优质服务班”字样的流动锦旗,挂在服务技能突出的职工工作车前,定期考核,不断完善“1588”品牌的创建过程。通过5个月的试行和近2个月的实施情况来看,效果非常明显,许多住过xx饭店的客人,对“1588”服务班的优质服务赞不绝口,还有许多慕名而来的客人,给予“1588”服务班高度评价,其影响力是空前的。除此之外,还有的职工在实际工作中观察到自动(有功)电容补偿调节可致部分电量白白流失,而且还有可能超标,遭到供电局罚款,因此提出能否采用人工电容补偿调节作为补充,将浪费的电量回收利用,冲转核定用电数。当这条计策一提出,饭店献计献策领导小组非常重视,多次召开专题研究会,召集有关人员深入现场反复论证,并在工程部试运行,密切注意用电量的变化,经过近7个月试行,效果相当明显。每月可为饭店节约电费1000元左右。诸如此类的好计策不胜枚举,为推动饭店经济健康发展奠定了扎实的基础。 综观2003年以来xx饭店创建文明单位的全过程,我们认为创建的生命力在于不断开拓创新,寓创建于丰富多彩的主题活动之中。而加强规划,不断确定不同时期、不同阶段的创建抓手和突破点,是创建过程中借势借力,体现时代感,落实操作性,力求新成效的重大举措。2003—2004年度的创建工作即将过去,新一轮的创争号角又将吹响,让我们以饱满的热情积极投身于新一轮的创争工作之中,为早日成功创建文明单位而努力! 上海xx饭店 2004年11月 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6]
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