评有依据、奖罚有规定，并坚持每月进行一次检查评分和召开仓储工作例会。由于强化了规范化管理，严格按规章制度办事、操作，有效地促进了我库仓储管理工作向制度化、规范化的轨道迈进。 (九)、开展“五化”建设，绿化、美化库区环境,努力创建园林式粮库，优美的企业环境陶冶了职工的情操，增强了职工的自豪感，促进职工职业道德水准的提高 我库有目的、有计划地组织职工自己动手开展“五化”(硬化、美化、净化、绿化、白化)工作，在办公楼前、在仓房周围，建设花池、种上花草，围绕库区种植果树、观赏树，库区道路全部铺上水泥地板。现在，库区内道路平坦干净，全部做到“硬化”；路旁花草茂盛，做到“美化”；周边树木成荫，做到“绿化”；仓房内墙刮腻子，雪白光滑,做到“白化”；仓房外墙经常刷新，保持清洁美观，库区道路、办公楼无杂物、室内无蜘蛛网，墙上无积尘，做到“净化”；基本上符合《广西壮族自治区粮食仓库发展十年规划纲要》规定的“五化”要求，初具园林化库区的规模。优美的企业环境，陶冶了职工的情操，增强了职工的自豪感，从而促进了职工职业道德水准的提高。 (十)、把加强职工业务培训，提高保化队伍的职业道德水准和素质当作开展精神文明建设的一项长期而根本性的工作来抓，不断提高职工的思想素质、道德水准和业务水平 要巩固“文明单位”、“全国仓储工作先进单位”、“一符四无”粮库这些荣誉并使之不断提高科学技术含量，没有一支过硬的保化队伍是不行的。为此，我库坚持利用业余时间开展职工业务技术知识的培训工作，收到了较好的效果。培训内容重点学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习粮油储藏的基本知识和害虫防治的实用技术，培训形式采取课堂教学与实践操作结合、以老带新、互相促进的办法，进行多形式的学习。通过培训、学习和传帮带活动，保化人员的思想素质、道德水准、业务水平有了明显的提高。为加强储备粮管理，确保储备粮安全和创优争先活动的顺利开展打下了坚实的基础。 (十一)、严格执行国家储备粮管理办法和粮食流通体制改革的方针政策，严格执行“三项政策一项改革”的粮改原则，保证储备粮“管得好，调得动，用得上”，保证不发生违反粮食政策的现象 深化粮食流通体制改革、做好粮食工作是党中央、国务院的一项重大改革举措和重要任务。我库严格执行国家储备粮管理办法和粮改的一系列方针政策，深刻领会其精神实质，正确把握政策，真正把思想统一到国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》上来，把工作安排统一到粮改的方针政策上来。把握工作重点，以高度的*责任感，努力抓好国家储备粮的管理，全面推行粮食流通体制改革，保证了国家储备粮食“账实相符，质量良好，储存安全”和国家急需时调动方便。这是最重要、最主要的职业道德！ 我们积极配合和服从农业发展银行对粮食收购、仓储资金的监管，积极、主动向农发行提供粮食库存资料和财务报表，配合农发行对库存实物的盘查清点。我们每动用一笔大额资金都事先向农发行请示，并向农发行汇报资金的使用情况和使用效果。农发行对我库的做法给予了很高的评价。 我们十分重视财务基础工作的建设，严格执行财务政策和财经纪律，在粮食购销工作中，严格按照“钱随粮走，购贷销还，库贷挂钩，全程监管”的原则进行经营，做到购粮时，向开户农发行申请贷款，主动报告购粮进度，由农发行按规定发放贷款；销粮时，及时向农发行报告，严格执行款到发货的的制度，货款直接回笼到农发行，自觉接受农发行监管。我们在抛售“506”储备粮时，全部货款均及时无误地上缴广西区财政。 由于我们严格执行财会政策和财经纪律，自觉接受农发行的监管，数年来，均没有发生违反财务政策和财经纪律的现象，多次被北海市财政局评为“会计工作基础规范化单位”。 我们根据上级下达的储备粮抛售计划，面向市场，积极地想方设法开展促销工作，收到了较好的经济效益和社会效益。 由于我们全面地贯彻执行了中央关于粮改的方针政策，严格执行国家储备粮的管理办法，因而，没有发生过违反粮食政策的现象，储粮管理工作不断沿着制度化、规范化的管理轨道迈进。 （十二）、在粮食抛售和轮换工作中，自觉抵制和纠正不正之风，坚持采用竞拍的方式进行抛售和轮换，杜绝买卖“人情粮”，加强财务核算管理，确保售粮资金及时回笼，维护国家粮食财务政策的严肃性 仅在2001年，我库便完成了20681吨国专储划转为地方商品粮抛售和轮换2007吨自治区专储粮的任务。在储备粮的抛售和轮换工作中，我们认真执行有关储备粮管理政策，采用竞拍的方式进行销售和轮换。我们邀请北海、钦州、玉林及广东湛江等地的客户到粮库，按照竞拍的规则确定抛售和轮换对象，杜绝买卖“人情粮”，竞拍的销售价格比原计划的销售价格高出20/吨至50元/吨不等，实现销售收入2187万元，并及时还清相对应的银行借款。从而减少利息支出和市场行情变化可能造成的损失。 （十三）认真开展科技练兵活动，开展业务工作应知应会和“一口清”活动，不断提高职工的业务水平和操作能力，这是创建“文明单位”的立足之本 搞好企业生产经营，提高企业经济效益，不仅关系到企业的生存发展，更关系到职工的切身利益，这也是创建“文明单位”的立足之本。皮之不存，毛之焉附？为此，我们在开展创建“文明单位”活动中，围绕企业的生产经营工作，大力开展科技练兵，开展业务工作应知应会和“一口清”活动。所谓业务工作应知应会，即职工对自己岗位、工作的职责、内容、任务、标准、操作规程以及有关法律法规和规章制度应该做到熟练掌握和运用。所谓“一口清”，即对自己的工作岗位的有关数据必须能够一口报出。我们还加强了对职工的业务培训工作，推行职工之间的传帮带，发动职工为企业的经营管理献计献策。通过这些活动的开展，有效地提高了职工的业务素质，职工的业务水平不断提高，企业的生产经营也向好的方面转化。这企业生产经营的好转，也使职工的收入水平得到提高，形成了良性循环，直接间接地提高了职工参与建设“职工之家”活动的积极性，提高了“职工之家”和凝聚力。

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