超越安全抓安全 创建本质安全型矿井 |
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。制定下发了《关于进一步强化安全管理的有关规定》,将二十五项动态违章定为典型违章,每起罚款100元;对发生事故的单位,根据事故的性质,除按规定考核外,要求事故单位集中办班学习整顿,人人谈认识,表决心,制定防范措施。五是实行了最差区队评选办法。依照安全状况、日常安全管理、工程质量、三违情况四部分,实行百分制量化评选,得分最低的专业区队为月度最差区队,2号文扣10分,单位管理干部每人罚款200元。通过采取有效安全检查形式, 实现了安全管理由被动型向主动型转变。 五、加强安监队伍建设 创建安全监察的和谐氛围 我们始终坚持“内强素质、外树形象”,定期开展组织、纪律、作风整顿,不断优化人员组织结构,实行了安监员德、勤、绩、能考核及末位淘汰、调离制度。实行安全风险承包,根据现场安全管理的难易程度,拉开收入档次。同时,加大对安监员联责考核力度,上不封顶,下不保底,并对月底被考核最多的前两名亮黄牌,工资收入按80%发放;连续两次黄牌内部下岗,工资收入按50%发放;连续两个月下岗者调离安监处。我们还实行了安监员和被检查单位人员相互投诉制度,凡是利用工作之便向区队卡、拿、要或现场故意刁难职工的,一经举报查实,一律调离安监处,树立了安监队伍的良好形象。安监员抓安全的责任心明显增强,现场严格把关,积极帮助区队出主义、想办法,解决安全隐患,形成了现场安全检查的和谐氛围。我们还实行了安监管理人员盯班解剖检查制度,每次检查有一名处领导带队,每人每月至少参加4次,现场写实笔录,盯班干部对查出问题认可后现场签字,并按要求落实处理,不按期处理反馈的,对盯班干部、工长、安监员及区队正职联责考核。在抓好安全现场安全隐患排查治理的同时,超前分析,超前预测,根据现场变化、人员成分不同和职工思想情绪的变化,提前制定防范措施,对关键地点重点盯防,把事故隐患消灭在萌芽状态,确保了矿井的安全形势持续稳定发展。 上一页 [1] [2]
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上一个总结: 药监局行政执法工作汇报 下一个总结: 市林业局关于“职工之家”建设情况的汇报
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