公司组织工作情况汇报 |
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效作为衡量组工干部素质的重要依据和提拔使用的基本条件,连续两年考试不合格的不能担任组工干部。 四是实行开门评部。结合“改革创新,强化服务,树好形象”主题教育活动,拓宽监督渠道,把组织部门和组工干部的工作交给领导部门和服务对象去评判。每年×月份,采取发函征询、座谈了解、调查走访等形式,分别征求上级组织部门、基层党委负责人和组织人事干部的意见,着重了解部机关在作风方面存在的问题、需要改进的方面和基层单位需要组织部门提供哪些服务等。在此基础上,对征求和反映的批评、建议和意见进行认真梳理汇总,由部领导反馈给部内每个同志,有针对性地召开专题民主生活会,查摆问题,剖析原因,落实整改措施。 五是坚持按章理部。围绕“建设一流工作部门、一流工作队伍”的新要求,对部内的规章制度作进一步的规范和完善,并汇编印发、认真组织学习,严格抓好对照检查,真正做到以章理部、以制管人,达到建设一支纪律严明、作风正派的组工干部队伍的目标。 上一页 [1] [2]
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上一个总结: 医院开展“全面改善医疗服务专项行动”的情况汇报 下一个总结: 加强组工干部能力建设情况汇报
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