工的头脑当中，把强化管理的各项措施落实到生产经营的各个环节。确保效益的最大化，为我局经济的整体利益负起责任。

（三）是继续开展全民创业活动，做大一个产业，建好三个基地。展望09年，要做大的这个产业就是食用菌产业。2008年我场实现了地栽木耳70万袋。元蘑10万袋，到09年要突破120万袋食用菌产量。怎么实现这个目标，一是林场班子带头发展20万袋，要求每个班子成员必须完成4万袋，二是要求林场机关工作人员有条件的每人发展至少1万袋，三是放手发动职工群众出台扶持和优惠政策扩大食用菌生产规模。基地项目建设方面。一是中药材基地建设，在保证现有17.1公顷白芍药材基地建设的同时，再开发返魂草人工栽培项目40公顷，采取林场+职工的经营管理模式发展；二是蜜蜂养殖与黄牛养殖基地建设，我场现有养殖蜜蜂的职工10户，已经发展到310箱，虽然今年是蜂蜜欠产的年份，但林场的养殖户对养殖前景十分看好，到09年有望发展到至少500箱的规模，今年我场为鼓励职工发展黄牛养殖，出台了，谁发展养殖就优先冬采承包权的扶持政策，现已经发展延边黄牛152头，09年有望递增到220头的目标，初步形成我局的蜜蜂和黄牛养殖基地；三是鱼业基地建设，今年春季，我场职工尹茂江等四户职工利用林蛙越冬池发展渔业养殖项目，共投放各种鱼苗800多公斤，近期，我们对养鱼户的情况进行了调查，投放的鱼苗长势喜人，单条重量都达到1公斤左右，效益十分的可观， 09年，我场把渔业发展作为新的职工创业亮点，向职工群众进行宣传，正确引导职工科学发展养鱼，扩大职工的创业门路。

总之，我场今年的各项工作取得了很大进步，但我们能够清楚看到今后的工作还有许多困难需要克服，我们相信在局党委和林业局的大力支持和正确领导下，在09年我们一定向局党委交上一份满意的答卷。

中共西北岔林场党支部

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