启动郭家、庙坪、桃坝三村的人口与计划生育村民自治试点工作。
(七)抓台帐管理,打牢计生工作基础。
在统计台帐的运行和管理上,重点推行“五项制度”,即推行村级联合办公、月例会、信息报送、信息和工作情况公示、有奖举报等五项制度,及时做好信息的收集、整理和上报。率先启动台帐信息化管理试点工作,到3月底,统计台帐信息化管理系统已全面投入使用,为我县计生系统推行台帐信息化管理积累了宝贵经验。
(八)抓好计生队伍建设,努力提高服务水平。
建设一支高素质的计生干部队伍,是提升人口与计划生育工作水平的关键。要求计生干部加强学习,并适时通过集中学习、组织培训等形式,让计生干部进一步熟练掌握相关业务知识,使其在工作中做到执行政策准确、到位,努力为群众提供优质、高效服务。突出抓好计生服务所建设,建立健全各项规章制度,注重在硬件建设、内务建设、转变服务观念、提升服务水平上下功夫,确保达到“四优一满意”的标准。
(九)加强组织领导,严格责任落实。
坚持党政一把手亲自抓、负总责,分管领导具体抓、抓落实的领导体制。实行党政班子全体成员挂钩联系到村,负责到村,帮助各村分析问题、理清思路、研究对策。继续推行“黄牌警告”、“一票否决”制度,乡政府与各村签订人口与计划生育工作目标责任书,在半年、年终分别组织考核,对考核在80分以下,且排名在全乡最后一名的村,实行“黄牌警告”。在6个月内不能摘牌的,对党总支书记就地免职,村委会主任停发工资,计生宣传员予以解聘。同时,进一步明确相关部门工作职责,采取措施抓好督促落实,确保全乡人口与计划生育工作扎实有效推进。
三、存在的困难和问题
半年来,通过乡村干部的共同努力,我乡的人口与计划生育工作虽取得了一定成绩,但是,工作中仍然存在一些不容忽视的问题:一是计生难点并未彻底消除,给我乡人口与计划生育工作的顺利推进带来了较大的负面影响。二是由于修建计生服务所、历史遗留等原因,导致计生办欠债大,机构运转困难。三是社会抚养费征收进展缓慢,在一定程度上影响的工作的正常推进。四是受工资待遇、社会环境等因素的影响,计生宣传员队伍不够稳定。五是外流人口医学监护难度大,外寄医学监护证明的查验率低。六是当年一放率、二扎率不高,避孕及时率提升空间大。
四、下步工作打算
针对存在的问题和我乡面临的形势,下半年我们要重点抓好四个方面的工作:
1、继续紧紧盯住几项硬指标不放松,重点在结扎、一放、补救措施落实上下功夫,着力提高当年一放率、二扎率,坚决完成县下达的指标任务。
2、采取有力措施,加大社会抚养费的收取力度,确保宣传员工资、独生子女保健费按时足额发放,维持机构正常运转。
3、进一步健全完善流动人口管理机制,注重加强对外流人员的管理,提高外流人员医学监护证明的查验率,杜绝外流人员躲生、超生。
4、抓好队伍建设,搞好培训和教育,提高计生干部综合素质,努力打造一支想干事、干得成事的计生队伍。
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