改造工作势在必行。

四是加强管理，降低成本。继续做好贯标工作，在公司范围内推行全面预算管理，完善班组核算工作，逐步落实各项规章制度的执行，抓好成本控制，降低天然气单耗110标立方米，比2007年下降15%。

五是加强思想政治工作和精神文明建设。抓好党建和企业文化建设，充分发挥党组织的作用，努力构建和谐的内部环境；注重将企业文化建设与理念创新、管理创新、制度创新相结合，逐步建立现代企业文化体系。

三、

2008年面临的主要困难：由于燃料、辅助材料上涨，使阳极板加工成本上涨100元/吨， 内部挖潜难以消化。要求公司在考虑对金生公司阳极板加工费时予以调整。

《铜业公司2007年工作总结2008年主要工作安排》来源于范文大全网，本站为所有正式会员免费提供文章查找帮助。欢迎阅读铜业公司2007年工作总结2008年主要工作安排。

上一页  [1] [2]