一、切实加强组织领导，确保整改落实工作扎实开展

学习实践活动转入整改落实阶段以来，大队领导小组就制定下发了《深入学习实践科学发展观整改落实方案》，结合交管工作实际和性质分别确定了整改落实阶段的重点工作，进一步抓深入、抓推进、抓落实。我队充分认识解决问题的重要性，增强解决突出问题的自觉性和责任感，突出“整改落实”这个重点，对照科学发展观的要求，客观分析贯彻落实科学发展观的现状，对查找整理出的影响和制约科学发展以及群众反映的意见建议进行逐条分析，制定了切合实际、行之有效的整改方案，并分别召开班子会、党员干部座谈会，就整改方案进行研究讨论，并提出了修改和完善意见。最后确定了五项整改事项：1、墩滩大桥三叉路口需安装红绿灯，并安排交警执勤；2、全面推进杏子川中队办公楼建设，改善民警办公条件；3、加强队伍管理，健全和落实各项规章制度；4、完善便民利民措施，简化业务办理程序，提高工作效率；5、加强道路交通应急管理，全面完善事故预防机制和应急预案。大队领导小组办公室的同志认真履行职责，定期召开会议研究工作，针对整改落实工作的不同特点及时进行安排和布置，整改落实事项责任人及各室、所、中队不少同志经常加班加点，发扬吃苦耐劳、连续作战的作风，甚至放弃休息日加班加点，表现出抓整改落实工作的高度自觉和饱满热情，体现了共产党员良好的精神风貌。

二、把握整改落实这个中心环节，集中力量抓整改

通过整改集中解决问题是学习实践活动的着眼点和落脚点，也是对科学发展观活动实际成效的重要检验。locALHOst基于此种认识，我队紧紧抓住整改落实这个中心环节，在前一段边学边改、边议边改、初步解决一些问题的基础上，进一步集中力量抓整改、抓落实。一是建立整改落实台帐。结合前两个阶段查找出来的影响和制约我县交通管理事业科学发展的突出问题进行了全面系统的梳理，归纳了近期重点解决的突出问题，并在此基础上建立了整改落实事项台帐。把查找出来的突出问题进行排队，区别轻重缓急，列出整改时间表，做到了整改内容、整改措施、责任人、责任所队、完成时限“五落实”。二是强化整改落实工作的组织领导。大队领导亲自带头抓，做到“两清”，即对全队整改落实工作底子清，对分管的整改落实事项工作进展情况清。对查找出来的突出问题进行集中整改，分类指导，并通过召开走访、协调会和座谈会等形式综合治理。在整改过程中，我们突出“三个围绕”：即围绕大局抓整改、围绕发展抓整改、围绕群众反映的突出问题抓整改，确保了整改取得实效。

三、进一步突出重点，切实在解决问题上取得实效

根据“党员民警受教育、交管工作上水平、规范执法见成效、为民服务促和谐”的总目标，我队认真落实整改措施，统筹协调，边学边改，按照向群众作出的公开承诺，已按时完成了四项整改落实工作，我们的做法是：一是明确主攻方向，突出重点目标。大队领导班子都能静下心来，对已经梳理出来的问题进行了认真研究，对要集中整改的重点问题，进行归类排队，明确列出哪些是学习实践活动中可以立即解决的突出问题，哪些是依靠自身力量难以解决的问题，分门别类提出整改意见。注意把群众反映强烈的热点、难点问题作为主攻方向，在整改中化解矛盾、理顺情绪，通过整改赢得了民心。二是明确责任，分解任务。把已经明确的整改任务逐级分解落实到分管领导、分管部门和具体责任人，并公之于众，向群众作出公开承诺。我们还建立了整改目标责任制和整改事项销号制，制定了《学习实践科学发展观活动整改落实目标责任分解表》，在抓落实上下功夫，扎扎实实地把整改措施和目标落到实处，保证每一项整改措施都有责任人，每一件整改目标都得到落实。三是具体安排，明确时限。整改要取得实效，必须使整改任务具体化，具体就能深入，深入才能落实。为此，我们充分考虑问题的轻重缓急和难易程度，对需要解决的问题分近期、中期、远期作出具体安排。对于具备条件的马上进行了整改；对通过努力能够解决的，进行了限期整改；对受客观条件一时解决不了的，向群众说明原因；对涉及多个部门和单位的问题，采取了积极探索、上下互动、左右联动解决问题的有效方法。四是完善制度，提供保障。从以往情况看，列入近期解决的问题各方面都比较重视，也能够通过努力得到解决；列入中长期解决的问题，随着集中活动的结束和时间推移，如果没有有效的监督和约束，领导重视程度和工作力度往往会有所减弱，容易出现虎头蛇尾的现象。为此，我们建立了跟进中长期问题的监督和制约机制，确保了活动结束后这些问题有人过问、有人来抓。我们已完成并取得实效的四项整改落实工作是：1、针对环城路两大桥“十”字车流量大，交通事故频发，群众普遍反应出行安全感差的现状，我队争取政府资金80余万元，在两路口安装了红绿灯电子监控设备系统，并安排交警执勤，使城区道路交通安全管理水平得到进一步提升，得到了广大人民群众的好评和赞誉；2、针对广大人民群众要求加强交警队伍管理的建议和意见，我队进一步严格落实队伍正规化管理，提高民警的出勤管事率，强化内部车辆管理，全部安装使用gps定位系统，警用车辆得到有效监管；3、针对我县因没有车辆安全技能检测线，“五类”车挂牌办证需到延安市内进行安全检测，检审率低的突出问题，我队积极争取相关部门，在县运输公司院内安装车辆检测线一套，现正在协调省、市、县等各级部门，办理该设备的审批手续，有望在8月低投入运行，届时所有机动车可直接到县运输公司院内上检测线，即方便车辆检审验，又省时省力，同时，进一步完善便民利民措施，简化业务办理程序，推行挂牌办证预约和延时、限时办结服务，提高工作效率；4、针对我县道路交通管理应急机制不健全应急管理不科学的问题，我们全面完善预防交通事故实施方案、恶劣天气下预防道路交通事故工作预案、重特大道路交通事故现场处置紧急救助预案、公路保畅预案等一系列应急预案，道路交通管理应急处置能力进一步提高。同时针对杏子川中队无办公场地，严重制约交管工作发展的现状，大队积极汇报政府，争取到杏子川中队办楼营房建设资金100余万元，现该工程主体

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