慎重做好发展新党员工作，重点在生产一线和优秀青年中发展党员，严把“入口”关，确保发展质量和发展结构。二是，加强对预备党员的教育和管理，把好转正关。三是，对民主评议不合格党员进行严肃处理，疏通“出口”。四是，加强对入党积极分子的教育和培养，参加总公司入党积极分子培训班。 （五）以提高素质，规范工作为目标，努力开创工作新局面 1、加强学习，提高素质，树立组工干部良好形象。认真抓好组工干部的*理论学习，主要是学好“三个代表”重要思想，十六届四中全会精神，不断提高*素质。同时抓好树形象教育，教育引导组工干部做到公道正派，严守纪律，廉洁自律。 2、钻研业务，提高能力，适应新形势下做好组织工作的需要。组织组工干部认真学习业务知识，探讨改革改制企业加强党的建设的有效途径，不断提高在新形势下做好党建工作的能力和水平。 3、加强管理，健全制度，推进组织工作规范化、制度化、科学化。将继续完善组织工作各项规章制度，以创新的思维探索制定适应企业改革改制需要的工作制度和方法，推进组织工作上新台阶。 （六）突破性工作 2005年，在抓领导班子健全和完善“三重一大”的科学民主决策机制以及执行效果上有所突破。 突破目标：使领导班子提高对贯彻民主集中制原则重要性和必要性的认识，牢固树立大局意识、民主意识和群众观念；明确“三重一大”的具体内容和决策机制并认真贯彻执行；班子执政能力明显提高。 具体措施：一是，建立健全“三重一大”决策制度。二是，加强对领导班子贯彻“三重一大”制度的教育培训。三是，抓好典型引路，适时召开经验交流会。四是，制定监督检查制度并认真执行。

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