“地产行业工作计划二则”个人工作计划 |
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心服务品牌建设 六、发挥工作职能,加强预算管理,做好资金运营调配 七、加强基础管理,规范公司治理,促进企业稳步发展 八、围绕中心工作,加强党工建设,培养优秀企业文化 九、强化现场管理,立足和谐稳定,狠抓安全生产工作 十、树立大局观念,适应转型需要,积极推进项目运作 第四部分 当前工作中存在的问题:项目营销和招商难题待破 第五部分 下半年市场与行业环境分析 目前,社会各界对中国房地产市场的未来发展,存在着不同的观点。“泡沫论”认为房地产价格已经严重偏离了普通民众的购买能力,由投资、投机需求拉动的房地产泡沫达到了不可持续的地步,市场将出现拐点。“发展论”认为,目前房地产市场持续向前发展有着庞大的需求支撑,未来仍将会进一步发展。不管争论如何,上半年的市场确实进入了“无人喝彩时期”,观望气氛浓厚,整个市场交易冷淡,买房者在观望,开发商也在观望。 在这样一个冷清的房地产形势大背景下,整个楼市已是一个险局,政府需要做功课,企业也需要功课,谁也不敢乱动。 最近的一个变化就是,政府的口号已经由先前经济过热背景的“打压房价”,变成了在强调金融安全的大命题下,要求稳定房地产市场。但从宏观的政策面来看,在cpi和ppi双双持续走强的情况下,央行和建设部都没有丝毫解冻的机会,相反央行再次重申了要继续从紧货币政策,这也预示着年下半年的楼市似乎已彻底丧失走强的机会。 面对当前国家一系列宏观调控的不利因素,以及房地产市场自身存在的种种问题,我们要主动顺应市场形势,在稳定中求发展。 第六部分 下半年主要工作安排 一、总体思路 二、主要经营任务 (一)两个确保 (二)一个争取 三、下半年重点工作 (一)项目营销方面 (二)产品生产方面 (三)人力资源管理方面 (四)珍园项目团队组建方面 (五)经营团队能力作风建设方面 上一页 [1] [2]
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