文化局2007年工作总结和2006年工作思路 |
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挖掘古道文化积淀为重点,广泛开展我市历史文化研究。深入挖掘和全面梳理我市和历史文化资源,以仙霞古道为主线,深入开展古代军 事、古代工商业、古道诗文、古县城和古村落、我市方言、我市民俗、我市民间艺术、我市民风和我市人精神、我市历史名人、姓氏及族谱、 我市船帮等课题研究,明确我市历史文化定位,探索我市历史文化资源与当代经济社会融合发展的新路子。建立我市历史文化研究会,争取出 版我市历史文化系列丛书。开展我市历史文化名人和当代文化名人评选活动。 4、以打造我市特色文化为目标,加强文艺创作,丰富群众文化生活。大力挖掘和弘扬民间传统文化,打造我市特色品牌。继续挖掘整理诸如我 市手狮、舞龙、迎抬阁、跑旱船等民间传统文化活动样式,推进富有我市地方特色的创作。恢复中断多年的政府文艺奖的评选活动。通过几年 的努力,争取推出一批体现我市创作水准和具有全省影响的文艺作品,一批围绕中心服务大局并深受群众欢迎的公益性文化服务活动,一批弘 扬我市优秀传统文化和具有传承和创新意义的文艺成果,一批具有良好社会效益和市场潜质的文化项目。以元宵节和中国蜜蜂文化节、旅游文 化节等为契机,广泛开展群众性文化活动,继续做好配合中心的文化宣传活动和服务经济主体文化服务活动。广泛开展广场文化、社区文化、 农村文化和企业文化建设,继续做好送文化下乡、送文化进企和边界文化交流活动。 5、以改革创新为动力,推进文化市场管理和文化产业发展。遵循市场经济规律和文化事业发展的内在要求,加大怅力度,使主体活力迸发,文 化资源充分利用,文化事业充分繁荣,文化产业充分发展。一是全面完成局机关机构改革,完善其管理和服务职能,初步形成党委领导、政府 管理、行业自律、企事业单位依法运营的格局。深化文化市场综合执法改革,进一步理顺管理体制,依法加强文化市场建设和管理,全面推行 文化市场星级管理、提高执法水平,维护合法经营。坚持权利、义务、责任相统一,管人、管事、管资产相结合,建立国有文化资产管理新体 制。完成电影公司、影剧院体制改革任务,启动婺剧团经营体制改革,完善市场主体地位。二是进一步规范市场准入,降低门槛,完善扶持政 策,优化发展环境,充分调动多种所有制投资文化创业的积极性,大力发展民营文化企业。进一步完善政策,吸引社会力量兴办公益文化项目 ,参与公益文化管理,支持捐助公益文化活动。三是要充分发挥地域文化资源和非公有制经济优势,积极培育具有较强实力的文化产业主体, 加大对文化艺术服务业、文化旅游业、影视传媒及信息业、印刷包装业、体育健身业、艺术培训业、文化用品制造业、艺术品经营业的扶持力 度,引导各文化产业门类向规模化、连锁化、品牌化方向发展。完善文化产业经营协会功能,充分发挥协会作用。 6、以实施文化人才工程为抓手,建立和完善文化人才机制。进一步确立“以人兴文”观念,大胆探索文化工作“出人才、出作品、出效益”的 途径和办法,切实加强文艺专业人才和文化经营人才队伍建设,树立“不求所有,但求所用”的观念,进一步改革和完善人才选拔机制、人才 使用机制和人才管理机制,完善专业技术职称评聘制度和分配激励制度。结合事业单位改革,根据文化发展需要,重新核定“三馆一站”人员 编制,所缺人员根据专业需要面向社会公开招聘,试行文化单位“雇员制”,加强民间艺术人才队伍和文化产业人才队伍建设。 上一页 [1] [2]
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上一个总结: 土地交易中心2007年度工作总结 下一个总结: 劳动就业局2007年年终工作总结
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