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乡镇2007年工作总结及2006年工作思路           ★★★
乡镇2007年工作总结及2006年工作思路
,坚持增加农民收入这个中心不动摇,坚持结构调整不动摇,实施稳粮兴经战略,突出壮大民营企业,大力发展绿色食品业,着力发展二、三产业,努力促进农民收入稳定快速增长。 具体工作目标是: 1、种植业:增加水稻面积1.1万亩,总面积达到5万亩;增加绿色大豆面积3万亩,总面积达到4.8万亩;增加绿色玉米面积5,000亩,总面积达到2.6万亩;增加经济作物6,000亩,总面积达到2.6万亩(其中烤烟2,500亩),农业增加值计划完成2,900万元,同比增长6.5%。 2`养殖业:建标准化、规模化养殖小区3个。发展大鹅13万只。 3.个体私营经济产值突破1,500万元,同比增长25%。 4.招商引资额计划完成231万元,同比增长15.5%。 5.农民人均收入实现4,00元,同比增长25% 为确保上述目标的实现,在2006年的工作中,要重点做好四个”突出”,即: (一)突出抓好农民增收工作,促进农民收入持续稳定增长. 2006年,要继续贯彻中央一号文件的精神,用好、用活中央出台的支持粮食主产区的各项优惠政策,围绕县委提出的发展思路,认真抓好”三农”工作,千方百计增加农民收入。 一是稳定粮食生产,突出发展绿色食品产业。大力发展优质粮食作物,积极推广模式化栽培技术,提高单位资源产出率。坚持走“优化结构、提高单产、改善品质、降低成本、增加效益”的发展路子,不断提高粮食生产能力,确保粮食总产达到 斤。大力发展专用型优质水稻,高油高蛋白大豆,高淀粉、高赖氨酸专用型玉米和绿色玉米,建设并完善西山村绿色专用型基地,全面提升绿色产品质量,,培育壮大绿色食品产业。 二是积极发展烤烟高效经济作物,实现农民增入,乡增财源。无论从富裕农民还是乡财增收上都不应放弃烤烟业,2005年计划绿色面积2,500亩,实现产值200万元,农民人均增收110元,税收分成40万元. 三是科学发展畜牧业,实现养殖标准化、基地化。通过大力推进“小区大户”战略,引导农民改变从事养殖业生产的思路。按照“基地化建设,科学化管理,规模化经营,产业化发展”的思路,采取龙头牵动,政策促动,帮扶拉动,典型带动等措施,推进畜牧业向专业化,规模化和集约化发展,使肉牛、奶牛、生猪饲养均实现基地化饲养。至少建成3个养殖小区,使全乡养殖小区达到10个。 四是继续实施劳动力转移战略,拓宽农民增收渠道。按照”公平对待,合理引导,完善管理,搞好服务”的方针,积极组织劳务输出,促进农村劳动力转移,要采取各种有效措施,进一步做好劳动力转移基础性工作。乡要建立服务站,各村设联络员,形成健全的劳动力转移网络,要搞好非农职业技能培训,增强农民就业本领。2006年,力争转移农村富余劳动力,500人,同比增长 %。 (二)突出抓好民营经济发展工作,培育新的经济增长点 2006年,乡党委、政府要把发展民营经济作为加快乡域经济发展的突破口,不但要高度重视民营经济,加快发展民营经济,而且要切实抓紧抓好,抓出成效。对现有民营企业,我们要搞好服务,全力扶持,促进民营企业提档升级。此外,我们还要研究促进民营经济发展的政策。要制定出支持个体私营经济发展的政策规定,加快个体私营经济发展的实施方案,并真正落到实处。只要符合“三个有利于”标准,我们就积极创造条件,大力支持,使民营经济在我乡真正成为发展的亮点。 (三)突出抓好招商引资工作,增添经济发展新动力 项目建设是引资的基础。2006年 ,乡党委、政府要继续实行“五个一”工作推进机制(一个项目、一个方案、一名领导、一套班子、一抓到底),切实抓好项目建设工作,实施项目拉动战略,积极开展招商引资工作。 一是积极向上争取资金。2005年,连生乡党委、政府将继续积极向国家和省争取在政策资金等方面的支持和扶持。2004年10月份,连礼村“小康建设示范村”资金规模120万元中首期的29 万元建设启动资金已经到位,但尚有91万元资金没有到位。2006年,乡党委、政府将加大对上协调和运作力度,争取早日争取来资金,使连礼村“小康建设示范村”的项目早日落实到位。 2004年6月16日,乡党委、政府申请中央财政专项补贴资金50万元,拟建300平方米“农业技术服务培训中心”项目,虽已上报省财政厅,但至今没有结果。2006年,乡党委、政府将对该项目进行提高和完善,使之更加符合中央财政专项补贴资金的要求,使连生乡尽快争取到该项目。 二是多方吸引县外客商到连生上项目。2005年7月,乡党委政府以无偿提供猪场场址为优惠条件,吸引大庆一客商投资10余万元,在太和村建成一座综合养猪场,现猪场已经建成并投付使用,饲养生猪80头,五彩山鸡30只,即将产生良好的社会和经济效益。 2006年,乡党委、政府将以此为突破口,进一步创造优良的投资环境,采取有力措施,吸引县外客商到连生投资兴业。2006年,乡党委、政府将以马铃薯精深加工为核心上项目,力争吸引外地客商投资60万元,在连生上马铃薯精深加工项目,提升加工层次,搞好产品深度开发,实现加工增值,加快连生乡资源优势向经济优势转化。 三是利用本地资金上项目。2005年,农民经纪人马艳拟投资30万元上榨油项目。由于种种原因,2005年仅完成厂房和场地建设,设备未能如期上马。2006年,乡党委、政府将加大扶持和协调力度,重点跟进,使马艳年加工大豆1000吨,生产豆饼750吨,豆油260吨,年产值420万元的榨油厂早日投产。 (四)突出抓好基层组织建设,提高基层组织的凝聚力和战斗力 加强基层组织建设,狠抓工作落实,是我们加快乡域经济发展,实现富民强乡工作目标的根本保证。 一是要切实加强党员队伍建设。加强党性教育、宗旨教育,按照“三个代表”重要思想的要求,着眼于保持党员队伍的先进性、纯洁性,切实加强和改善党的领导,全面推进党的建设,充分发挥广大党员在全面小康建设中的先锋模范作用。 二是要抓好村干部队伍建设。切实改善“两委”关系,形成推进村级组织建设的强大合力。以“三个培养”活动为载体,配强村级班子,带领农民群众共同致富奔小康。以进一步完善、

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