烟草公司多元化经营年度工作总结 |
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房产龙头企业;旅店业要以龙泉酒店为重点,同时做好**酒店的创星工作,不断提高各“香溢”酒店的档次,强化服务质量。 3、加强香溢品牌的管理,做实做大;对其他产业,以地区为单位,以分公司为主体,关、停、并、转,对效益不好的企业,该关的关,该停的停,该转制的转制。 4、进一步做好为烟叶生产的服务工作。 上一页 [1] [2]
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上一个总结: 省邮政模范职工之家建家报告 下一个总结: 公司2007年生产经营工作总结
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