二零一零年工作总结富仁乡社会治安综合治理办公室

富仁乡地处周至县城东北部，黑河、渭河夹道，东西长40华里呈带子状，是个蔬菜、苗木、花卉、粮食种植的农业乡，全乡8个行政村，2.2万人口，交通偏僻，信息闭塞，文化落后，农村治安任务比较繁重。loCalhOSt近年来，乡综治办坚持一手抓发展、一手抓稳定，把造福一方，保一方平安，忠实践行“不甘落后，迎难而上，顽强拼搏，发愤图强”的周至精神，作为政治责任，坚持打防结合，预防为主，标本兼治，重在治本的方针，充分调动社会各方面力量，参与社会治安综合治理，从根本上遏制案件高发势头，使全乡呈现出社会和谐稳定、农民安居乐业、经济快速发展的良好局面，连续多年荣获市县社会治安综合治理先进单位。
一、思路明确，把综合治理工作高定位
实行社会治安综合治理领导责任制是各级各部门抓好综治工作的前提。一年来，乡综治办紧紧抓住领导责任制这一龙头不放松，明确了“抓稳定、抓治安根本上就是抓经济、抓发展”的指导思想。乡综治委主任田宏斌及综治办主任尤继发等主要领导经常深入综合治理职能部门现场办公，解决工作中的困难和问题。同时，并辅之以严格的检查考核，对后进村及单位，坚决实行“一票否决”，维护综治工作的权威性，一年来，先后有 1个村被“一票否决”，1 个村被黄牌警告， 1所学校被限期整改。特别是自2009年来，把维护社会政治稳定列为综合治理工作首要任务，作为衡量各级党政领导班子凝聚力、战斗力的重要标准，衡量领导干部尤其是“一把手”政治思想素质和领导工作能力的重要标准，对全乡政治、经济、文化和社会生活中出现的各种倾向性、苗头性的问题，定期开展不稳定因素调查分析研究，坚持早预测，早决策，早处置，把工作做在前面，积极争取主动，敢于直接面对群众，不回避矛盾，不推诿责任，想方设法，化解矛盾，争取群众的理解、支持和满意，使各项综治工作目标更明确，任务更具体，综治工作顺利开展。
二、深化创建，把基层基础工作做扎实
基础设施建设一直是农村综治工作的一大难点，一些经济条件好的村的办公场所、工作条件、制度版面等还能说的过去,而不少经济相对困难的村工作起来确实存在着一定的难度。为了从整体上把全乡综治工作的硬件建设提高到一个新的档次，乡综治办坚持科学发展观，把加强政法综治，保持稳定，优化环境当做发展经济的先决条件，坚持两手一齐抓，两手同时硬，明确提出优先支持稳定的理念。在“平安周至”创建活动中，及时向乡党委主要领导汇报，争取领导支持。乡上严格按人均0、8元/年的标准将综治专项经费列入年度财政预算，足额到位。临时性的活动所需费用及时拨付。仅今年上半年综治办投入使用2.1万元，在各村主要路口悬挂横幅20幅，50平米大型户外广告牌3个，在各村主要路段刷写平安建设宣传标语20条，发放“平安创建”日历年画2000张，在村组、居民户门前张贴宣传单5000份、宣传海报800份、固定电话手柄贴卡841份、同时，积极推进入户宣传及电话调查宣传工作，着力提升全乡平安建设知晓率，不断提高群众对社会治安的满意率。截止目前，共计入户调查1000多户，共计整理更新辖区固定电话户名单号码841余户。
三、攻坚克难，把治安防范体系筑牢固
综合治理的根本任务就是最大限度地预防和减少犯罪。乡综治办立足全乡实际，针对全乡农业人口占绝大多数的实际情况，在全乡推行了以“支部书记六大员”为主要模式的治安防控体系，把此做为创建“平安乡”活动的载体，使全乡农村呈现出社会和谐稳定、农民安居乐业、经济快速发展的良好局面。
“支部书记六大员”，即村党支部书记担当起“六大员”。即法制建设决策员、普法教育宣传员、“一队两会”司令员、社会治安信息员、承办案件治安员、为民办事服务员。同时，为了规范管理，使 “支部书记六大员”工作程序化、制度化，我们要求，支部书记在完成本职工作的同时，并做到“四有

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