全州市场粮食供应的对策,保障全州粮食安全。
整改时限:2009年末;责任领导:肖荣祥;责任科室:调控科;责任人:李建平。
3.争取政策和相关项目支持。把握国家扩大内需的重大机遇,进一步加强与省粮食局和州发改委等有关部门的联系,提前做好项目储备,支持各类粮食企业做优做大做强,促进粮食企业又好又快发展。
整改时限:2009年末;责任领导:肖荣祥;责任科室:调控科、储备军供科;责任人:李建平、段小平。
(四)需要长期坚持开展的工作
1.坚持政治理论学习。坚持每月末一次的集中学习,通过不断学习并开展经常性的自学,深刻理解科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求,努力掌握科学发展所体现的马克思主义立场、观点和方法,坚持用科学发展观武装头脑、指导实践、推动粮食工作。
责任领导:刘 祥;责任科室:局办公室、人事教育科;责任人:夏大强、陈 斌。
2.认真履行《粮食流通管理条例》赋予的各项职责。继续学习、宣传、贯彻《粮食流通管理条例》;逐步健全粮食流通监督检查机构;做好粮食收购资格许可;搞好粮食流通监督检查;认真开展粮食流通统计工作;加强市场粮油价格监控工作,维护全州粮油价格基本稳定;认真落实楚雄州州级储备粮管理办法,加强对州级储备粮的监督检查,确保州级储备粮数量真实、质量可靠;积极开展“放心粮油”工程,促进我州粮油食品安全;以部队放心满意为标准做好军粮供应工作;做好粮油产品质量检测工作,为全社会提供科学、准确的粮油产品质量检测数据。
责任领导:刘祥、肖荣祥、叶忠海;责任科室:相关科室;责任人:相关科室负责人。
3.继续指导各县市粮食局理顺与国有粮食储备有限公司的关系,明确各自的职责、权利与义务,实现规范运;制定国有粮食储备有限公司发展的战略规划、工作目标;不断完善管理、激励机制,最大限度地调动职工的积极性、增强企业发展的能动性,千方百计推进企业迅速发展壮大。
责任领导:肖荣祥;责任科室:调控科、储备军供科;责任人:李建平、段小平。
4.加大行政问责等四项制度的监督检查工作。通过推行四项制度,切实转变机关干部作风,提高工作效率,增强州粮食局的执行力和公信力。
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