（四）积极探索，创新思路增活力

一是是按照“领导有情、管理无情、制度绝情”的办法，制定科学、合理、人性化的干部管理制度，把干部管理的过程，变为关心爱护干部的过程，形成干部管理的长效机制。二是结合主导产业建设，积极探索“支部+协会”发展模式，组建种养专业经济协会党支部，积极在会员中发展党员，在党员中培养骨干党员，发挥党员在主导产业中的积极作用。三是推行支部书记十星级管理，实现村级支部书记工作有级别、有品位、有压力。四是建立廉勤监督台，开展“三廉勤”创建活动，即创建廉勤班子、廉勤站所、廉勤干部活动，将每一位班子成员、每一个站所、每一位干部的廉勤承诺，公开亮相，接受群众监督。五是在干部中开展服务代办员制度和不作为党员告戒制度。通过这些制度和载体的有机柔和，有效增强了全乡上下的活力。

三、围绕突破发展目标，找准了抓党建促经济的着力点

近年来，我乡紧紧围绕实现突破发展目标，扎实开展党建三级联创活动，有力推动了全乡的产业建设，重点项目建设、基础设施建设和社会事业的全面发展。

（一）主导产业取得突破发展。几年来，我严格按照集体研究确定的“攻牧、强桑、兴旅游”经济工作思路，在畜牧产业建设上，连续2年科学决策，出台了《扶持发展养猪8项优惠政策决定》，发展了畜牧强村5个，发展养猪大户400户，新建正大标准化圈舍84栋，12600平方米，引进良种猪450头。在蚕桑产业发展上，坚持大户带动战略，累计发展桑园3500亩，发展养蚕大户128户，2007年养蚕发种实现3065张。在蔬菜产业上，发展无公害地膜马铃薯2600亩。

（二）重点项目进展顺利。两年来，按照“创一流环境，提供一流服务，路地共建一流工程”为目的，加强领导，加强协调，先后为高速公路协调征地2135亩，协调处理用地纠纷235起，为小康高速建设抢时间、赶进度、保质量作了大量的积极贡献。

（三）基础设施条件进一步改善。两年来共完成硬化村级公路12条20公里，衬砌渠道5条4.2公里，修建人畜饮水工程13处，修建村级活动室5处，建沼气820口，兴建郭家湾敬老院一处，移民搬迁85户，农业综合开发3000亩，使农业和农民的基础条件得到极大改善，

（四）社会事业全面发展。计划生育长抓不懈，研究制定计划生育六条纪律，促进各项手术任务的落实。“三整治、三落实”工作进展顺利。教育、卫生工作稳步发展，先后完成市级教育强乡、国家级体育先进乡的巩固验收工作，治安维工作长抓不懈，全乡和谐稳定因素不断增加,社会治安呈现良好态势。

三、存在问题及打算

思考近两年的工作，我本人在上级领导的关怀下，做了一些有益的工作，取得了一些成绩，但回顾起来，也存在不足。一是对基层组织建设的经费投入不足，一定程度上影响整体工作推进；二是经常性深入村级组织调查研究有所欠缺，对一些深层次问题研究思考的不够；这些问题都有待于我在今后的工作中努力克除。会后，我决心以这次党委书记党建双述职活动为契机，坚持严格要求自己，时刻做到自重、自省、自警、自励，在思想上不断进取，政治上不断求强，在业务上不断求精，工作创新上不断求新，为建设美好**努力奋斗。

谢谢大家！

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