机关领导述职报告3篇 |
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领导给予的重托。 二是抓好业务培训工作。为提高全体稽查人员的综合素质,我在大队领导的大力支持下,举办了小修与调压、表具识别、行政卷宗等业务培训班,并进行了模拟卷宗的考试,并在法规局的考核中一次性全部通过了审核。 三是做好综合协调工作。年里,针对建委指派案件、大队各科队移交案件、供气管理处上报疑难户等项工作,我及时组织督察科解决。带领督查科代表执法队到长输管线对向阳乡修路占压长输管线、宾县火葬场占压长输管线等起违章案件进行了协调处理;对香坊、太平、道外等供气管理部门上报的近余户疑难户和处占压进行了协调处理;对各科队移交的近余起案件进行了协调处理。配合总公司经营部进行了经营大检查,共普查非民用户户,普查在线运行表具块。并组织全体稽查人员对各区处重点部位发放报警器情况进行了检查,并将检查中发现虚报、瞒报问题及时向总公司有关部门进行了汇报。 四是协调处理事故现常年由于我市热网改造、供排水改造的全面展开,致使违章开挖案件明显增多,严重影响了燃气管线的安全,为此时刻提高警惕,无论白天还是晚上,只要一接到事故电话我都是第一时间到达事故现场,并指挥全体稽查人员开展现场维护、勘查和取证工作,并做好善后处理工作,年共出色地完成了包括道外北棵二道街、道外红旗一街区在内的近余起出警任务,为维护总公司安全稳定供气作出了贡献。 五是严打私改管线行为。根据市建委打击私改燃气管线专项执法 上一页 [1] [2]
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