近日，由ddi公司设计的im:ex的互动管理课程登陆上海滩。据有关人士介绍说，im:ex的互动管理课程包括了一套系统化架构，其着眼点放在对企业内领导者绩效的提升上。为帮助读者更好地了解im:ex，记者采访了ddi地亚洲区总裁陈俐同先生。
《财智》：im:ex的特征是什么？它与一般的培训课程有什么区别？
陈俐同：我在这里强调一点，im:ex并不只是一套培训课程，它为企业提供一个完整的领导力发展架构，帮助企业从领导力发展的诊断，到具有弹性的 课程设计以及能帮助学员产生行为改变的课后辅导工具。我们设计出im:ex的目标是希望它能够帮助企业更有弹性的找到、发展并留住优秀的领导人才，比如说一般经理人、项目经理人等。因为唯有这些一线的领导者能够发挥有效的领导力，才能带领员工们发挥执行力，创造高绩效团队，进而落实组织的策略。
我们每年都要投入大量的人力物力来研发这个项目，因此它始终是我们的标竿服务。目前我们推出的im:ex已经是第四代产品，这是我们结合了全球各行各业，针对三百万卓越领袖的实务验证所开设出的最新产品。
《财智》：您怎么保证im:ex能取得预计效果？
陈俐同：im:ex有三点优势，这是我们的取得成功的保证。
一是迎合领袖所面临的挑战，不管是现在的还是未来的。当今的世界千变万化，企业主管的领导技巧也要随之改变才能保证你的企业永保活力和竞争力。我们研究发现，企业 主管必须有七项基本功才能具有灵活和有效的领导技巧。这7项基本功能是辅导支持、驱动结果、工作管理、激发团队的忠诚与信团队合作及协调、个人影响力、有效选才。loCaLhoStim:ex就是以这七项基本功为基础的。
二是建立持久的成效。我们致力于增进领导绩效以及更优异的企业成果，我们会保证学员学到的技巧有充分的机会施展到工作实验上，我们也会提供各式工具，协助学员“看到”领导力发展的报酬与成效。
三式弹性的设计，这是我们的独特优势。我们可以依据企业的独特需求，提供富有针对性的课程设计。我们甚至可以培育企业的内部讲师群，协助企业将这套技术在企业内部落地生根。我们坚信，经过im:bx培训出来的公司领导者，将从优秀晋升到卓越。
《财智》：im:ex的功能有哪些？
陈俐同：im:bx的课程设计是由全球各大企业中的一千多位杰出领导者协助ddi完成的，它是经过科学验证的企业领导发展项目。im:bx的功能包括以下几点：
一， 界定人才策略，拟订推动计划。我们会帮助企业把培训发展和组织策略相结合，帮助高层主管了解自己要扮演的角色和要负的责任，帮助企业下属在工作中学以致用。
二， 衡量发展成效，证实投资报酬。我们的评鉴专家能够帮助企业领导发展计划与实际财务获利间的关系，也就是所谓的“领导力发展的投资汇报率”。
三， 找出发展需求，落实发展计划。我们会像医生要先问诊才能对症下药一样，先通过有效的工具来了解企业内的领导者在领导力上的落差，再把有限的资源投资再最需要的人身上，达到最大的效果。
四， 弹性运用时间，建立所需能力。我们课根据主管的时间提供课程时数的弹性。
五， 应用所学技巧，提升工作绩效。我们特别设计了一系列的辅助工具来帮助学员更好地学习，我们会提供案例，会帮助他们把所学到地东西应用到具体地工作中去。
六， 创造支持环境，达致最大综效。古有明训，上行下效，有什么样地主管就会有什么样地部属。所以我们会帮助企业领导通过辅导、以身作则和强化三种方式来创造自身地最佳绩效。