企业得不到融资的原因各异，但招商者很少从管理上找原因。事实上，恰恰是“不少企业因为自身工作场所条件达不到投资者的要求而痛失合作机会”，深圳当代社会观察研究所首席顾问刘开明日前在接受记者访问时表示。
现在各地都在招商引资，但对外商评估项目的方式与国际规则并不了解，这使得招商的成效非常低。比如近期引人关注的sa8000标准，国人对此知之甚少。而当外商用类似的标准来考察企业的状况时，这些管理上的小节就有可能坏了大事。
管理者素质受关注
对于“是否听说sa8000标准”的问题，东莞一家制造出口服装的企业老板答案是“不知、不懂、不感兴趣”。民营企业对这一标准的认知度可见一斑。
对外经济贸易大学技术性贸易措施研究中心专家李丽表示，sa8000作为社会责任方面的一个认证体系，不仅明确了社会责任规范，而且也提出了相应的管理体系要求。将社会责任和管理相结合在一定程度上可以规范企业的道德行为，也体现了企业家的道德素质。而在投资商眼里，管理者的素质是判定投资风险的重要依据。
据纽约中国项目咨询公司总经理温跃宽介绍，在美国投资者眼中，项目的管理机制是否合理，管理人员的文化素质和专业水平、资力和经历，中方最高管理者的综合管理素质极为重要。“他们决不会把钱投交给没有一定管理水平和业绩的项目负责人手中 。因为这一点是牵涉到他们决定是否对该项目投资的重要依据之一。”
工作环境成考察因素
一位来自欧洲的投资者表示，他不会考虑向工人工作条件达不到基本卫生条件的企业注资。LOCALHoST这不仅因为受到产品出口国际标准的约束，也是出于人道主义的要求。
国内不少企业的发展都曾经历过“血汗工厂”的阶段，广州民营经济发展研究会常务副会长王锐透露，在10年前的调查研究中就发现，在外资、民营企业中存在大量侵犯劳动者权利的现象。现在虽有不少改观，但任意延长劳动时间、不按时支付工酬、对工人进行搜身及伤害员工人格等问题仍然时常见诸报端。
回首10年前，正是欧美劳工组织严厉抨击“血汗工厂”的时代，sa8000等社会责任标准也应声出笼，亚非拉国家开始积极地改善劳工命运。10年前我国政府为了不打击投资者的积极性，对“血汗工厂”采取劝说的方式，而今天的国际直接投资者却把中国企业的劳动者工作环境当作投资考察的因素。这一变化代表着投资观念的进步。
而此时不少的企业招商者，还固守着旧的观念和管理方式。殊不知“靓女先嫁”之后，并没有投资者会对剩下的“箩底橙”感兴趣。