在企业中，班组是最基本的生产单位，最基层的管理组织，更是安全生产的前线，安全生产方针、政策、法规、条例的落脚点。那么，在实施班组精细化管理过程中，基层班组怎样把安全这道防线筑得更高、更牢，以致让安全生产的每个环节发挥最大化的低耗高效作用呢？窃以为要实现安全生产，加强班组安全文化建设尤为重要。而搞好班组安全文化建设，重在班组长以情感人，以言服人，以行化人，做班组职工的明白人、带头人、贴心人。在此，我借公司内网中的一隅之地谈谈对加强班组安全生产建设的一些浅薄认识，希望起到抛砖引玉的作用，大家一起来探讨基层班组的安全生产。

有道是：知行合一。知前行后，只有思想上的充分认识，做起来才会真切、由衷。首先，抓安全生产工作，必须做好人的工作。事故的发生不仅有人的安全技术素质不高或企业的安全投入不够的因素，更多则是人的安全生产意识淡薄所致。因此必须清醒地认识到抓人的安全意识是一个长期的工作，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，应从最基础的环节抓起，从增强班组员工的安全生产观念抓起，对于安全生产工作认识要有高度。安全是社会进步、企业生存与发展中一个永恒的主题，永远是一个热点而敏感的话题，安全生产与千家万户息息相关，关系到员工的幸福安康、企业的健康发展、社会的和谐稳定，可谓牵一发而动全身，称其“生命线”毋庸置疑。LocALHoSt因此，我们要站在对人民群众生命财产负责的高度来认识安全生产重要性；也因此，我们要从公司生存与发展大局、全局的高度来看待安全生产的必要性；更因此，我们要站在全面落实科学发展观和构建和谐社会的高度认识安全生产工作的严肃性。同时，安全工作不同于其它工作，涉及工作现场的方方面面、各个角落，它需要基层班组长齐抓共管，更需要班组员工群策群力，身体力行，共同努力。要把先进的安全管理理念贯穿到具体的工作当中，把安全意识渗透到每一名职工的心中，努力营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。

其次、实现安全必须要有一份沉甸甸的责任感。事故的发生有“三要素”——人的不安全行为、物（设备设施）的不安全状态和环境的不安全条件，无以计数的行业事故通报向我们昭示着事故发生源于对一个细节的忽视、源于一个不理性的念头的闪现，也就是那一瞬间便酿成灾难和痛苦。这不应验了一句古语：酷烈之祸常起于细微之处嘛！因而对于《民用航空器加油规范》中的绕车收场检查过程其实就是一个对生产状态的确认、调整、再确认过程，即对已经完毕的生产过程、设备、工艺进行隐患查找、排除，最终进行安全状态确认。中国航油华北公司更是严格地提出了“四确认”的要求。当然对于没有责任心的人在巡检中只会走马观花、流于形式、敷衍了事，事故就在缺乏责任心的条件下滋生、蔓延、恶化，最终就会酿成恶果。所以我们对待安全生产、对待本职工作必须有强烈的主人翁意识，即责任感，我们就是企业的主人，企业安全就是自己安全，就是我和他人家庭的幸福！当发现一个细微异常的声音、一股异常的气味，一个细小参数的变化，有责任心的我们就必须回头再去查看一次，再去悉心的确认一番，有问题就及时处理，有隐患就立即排除，把事故苗头消灭在萌芽状态。只要我们有这份沉甸甸的责任心，事故发生的“三要素”，就永远不会满足，我们付出的辛勤和汗水才有实际意义，我们冒酷暑战严寒披星戴月的工作才会有价值。同时，安全生产也是规章制度的落实过程。这就要求我们班组长对安全生产工作必须做到有章可循、有章必循，违章必究，严格按定的去做，不能按做的去定；不虚假、不浮夸，不搞上有政策，下有对策，也不要当面一套背后一套，有些人对安全文件、制度、理念可以随口道来，但在执行过程中却大大折扣，这种背诵制度的巨人执行制度的矮子们必定会为安全埋下隐患。有的事故是因为操作员一个不理智的念头的闪现，有的是因为操作员一时的行为冲动，操作具有随意性，缺乏制度和规程的约束，而抱有“这样做不一定出事，出事不一定伤人，伤人不一定伤我“的侥幸心理，少了一分稳健缺乏了几分稳重所致。在工作中，我们时刻都要多问几个为什么，再问几个怎么样，三思而行，安全才会有保障。可见要实现安全生产就必须具有这种敏锐性和预见性，要有灵敏的嗅觉和触觉，只有时刻绷紧安全生产的弦，树立安全为天的理念才能谱出安全生产和谐的乐章。

再者、业务培训是班组安全文化建设的基础。要积极倡导终身学习，提高班组全体成员的综合素质，树立一种不断学习的理念，以知识重塑班组发展，为班组注入不断发展的动力。通过班组全员的互动和学习实践，提高职工的学习能力和创新能力。在抓班组员工培训上，主要是要结合日常工作中出现的一些不安全现象及大家出现的情绪不稳定等实际情况，有针对性地组织开展班前会、座谈交流会、岗前培训、岗位练兵、案例教育分析讨论、观摩学习、预案演练等多种形式的学习，激发大家兴趣，让班组职工从培训中不断提升素质。同时，班组在培训工作中要改变那种“头痛医头，脚痛医脚”和“不出事故不培训，出了事故才培训”的做法。目前，伴随航班量的迅速增长、作业区域的逐步扩大、设备日渐老化以及不正常天气的频发就给我们生产的安全生产提出了很多新问题。那么确保安全生产最行之有效的方法无疑就是严格执行《加油

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