如何做一名高速公路合格的基层劳资员 |
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[摘要]:劳资员是基层单位人事劳动管理工作的具体执行者,其素质水平的高低,直接影响到本单位人事组织工作的质量。本文结合基层劳资员的实际工作,从三个方面谈如何做一名合格称职的劳资员。 [关键词]:基层劳资人员要求 人事劳动管理工作是一个单位正常运行的基础,是一个组织的核心工作。近年来,随着单位体制的改革和国家相关政策的调整,对管理处人事劳动管理工作提出了新的要求,增加了人事劳动工作者的难度和压力。劳资员长期在一线从事具体的人事劳动管理的业务工作,必须按政策、按规范去抓管理、抓落实,切实做好人事劳动基础管理工作,处理好劳资关系。 一、职业素质要“高” 人事劳动管理工作政策性强、责任重大、事务性工作多,对于从业者必须要有良好的职业素质和过硬的业务水平,以胜任本职工作。 1、强化学习意识。学习是一个人提高素质能力的必由之路。由于人事劳动管理工作政策性强,特别是近年来,国家相关政策的调整,对人事劳动工作者提出了更高的要求。所以,基层劳资员也要适应管理工作的发展,按照“干什么学什么、缺什么补什么”的要求,学习与岗位相关的新理论、新政策,系统学习《劳动合同法》及《社会保险条例》等相关书目、法律法规,学习管理处关于人事劳动管理方面的
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