把握青年思想动态 促进企业持续发展
企业职工队伍是否稳定、是否有凝聚力和战斗力，直接关系到企业的持续发展。而企业职工中青年是最具活力、最有潜力，也最有影响力的群体，如何把握青年群体的思想动态促进企业持续发展具有重要的战略意义，也是我厂结合实际贯彻落实“坚持内涵发展，打造强势企业，构建和谐企业”的必然要求。

受大环境的影响，部分青年思想波动较大。其一，喜欢与周边单位的青年比、与自己的同学、朋友比发现差距较大，从而心态失衡。再是没有吃过太多苦，个性比较张扬，对自身的期望过高，总是这山看着那山高，不能完全安于现状、安心工作。其二，不能正确对待能力与待遇。学历教育十分普遍，绝大多数青年都通过自学、函授获得更高一级的文凭，在取得文凭和生产、工作能力有所提升的情况下，职务、工资收入仍停留在原来的位置和水平，自身价值难以实现，自觉十分失望。其三，对企业发展前景缺乏信心。作为铁路制造企业，在激烈的市场竞争中企业占领制造市场份额的多少没有把握，对企业未来发展感觉渺茫的同时，对自己的前程同样感到渺茫，以致对企业产生不理解和不信任感。其四，追求享受，行为极端，已经成为青年中新的严重问题。如：通过网络公开发表诋毁企业的言论、撬门入室盗窃等等都出现在我厂青年中，都说明了部分青年的承受能力不足，思想和行为的偏激，不能不引起各级党、团组织的高度重视。

（一）、加大宣传力度，增强青年对企业的认同感。随着铁路跨越式发展的深入推进，铁路第六次大面积提速调图、建设和谐铁路等大好形势下，柳局抢抓发展机遇，5年投资1000亿元，改造和新建2500公里铁路，到2010年广西铁路将形成“一、二、三、四”路网新格局，为构建中国东盟“一轴两翼”区域经济合作新格局的“国际大通道”提供保障。lOcALhosT路内路外的环境为我们提供了较好的发展机遇。要充分利用各种机会和载体让广大青年了解企业发展前景，树立信心坚定信念，把青年思想统一到企业的总体思路上来。加强青年对人力资源管理的认知。随着企业员工竞争上岗实施办法的启动，人才培养机制的完善，会为广大青年人才脱颖而出提供更多的机会。在青年技能培训、技能的肯定、政策的支持等方面给予青年人才发展通道，让青年人相信，只要是有才有能就一定能有所作为。加大青年对企业团队管理的认知。企业的凝聚力和管理环境的好坏，直接影响青年的思想情绪，影响青年对企业的发展信心。在关心青年、帮助青年、支持青年成家立业上给予实在的帮助，激发青年的团队意识和团队精神，团结和凝聚广大青年心悦诚服地、全身心地为企业服务。

（二）、加强青年思想教育，实施青年心理援助计划。针对青年特点，加强管理，及时教育引导，实施青年心理援助计划，尽快让青年融入企业，与企业同呼吸共命运，形成良性循环，让青年群体成为理想远大、信念坚定、促进企业发展的新一代。

1、加强青年的思想教育，要做到“三坚持、三提高、三明确”。

（1）、坚持理论学习，提高思想素质，明确行动方向。随着经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、企业改革不断深入、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化，企业青年要在新形势下选准方向、坚持理想信念，需要加强理论学习，树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高团员青年的政治思想素质，明确永远跟党走的行动方向和必胜信心。

（2）、坚持形势教育，提高思想觉悟，明确生产任务。铁路的第六次大面积提速，即是市场的需要、企业的需要、也是职工增收的需要。随着铁路制造政策的调整，市场竞争日益激烈，针对企业进车不及时，致使生产出现忙闲不均，收入不稳，职工情绪波动的不利因素。我们只有加强形势教育，提高青年的思想觉悟，让广大青年了解形势，理解形势，并不断适应市场和铁路体制机制的需要，要辩证地分析形势，明确企业的生产任务，立足岗位，增强信心，做好工作。

（3）、坚持正面激励，提高思想意识，明确自身责任。针对企业生产的特点和难点，加强教育，鼓舞士气，增强干劲。既要给青年讲清存在的问题，又要讲清只要大家齐心协力、团结协作、不断提高修车质量、增强服务能力，就可以争取更多的市场份额。坚持动员鼓劲，不断提高青年的思想意识、大局意识，明确自身所肩负的责任。