从医23年来，勤奋好学，忘我工作，处处为病人着想，以精湛的医术、周到的服务，为人们解除病痛作出了贡献。2001年，他被中共**市中原区委组织部、中共中原区委宣传部、共青团中原区委员会、中原区人事劳动局授予“第三届中原区十大杰出青年”荣誉称号。自他担任沟赵中心卫生院副院长，主管外科和后勤以来，努力工作，科学管理，把技术毫无保留地传给职工，为沟赵中心卫生院的发展、病房改造、妇产科和急诊科的建设等作出了突出贡献。
医术精，善管理。**善于理论联系实际，将学到的理论知识应用于实践，通过实践再上升为理论。他的医术功底扎实深厚，尤其擅长麻醉，对外科、骨科常见病及妇科剖宫产、子宫切除、肠坏死、脾破裂等病可手到病除。因此，该院的医务人员异口同声地说：“跟着李副院长工作胆子大、踏实，许多难治的病都能泰然处之。”
1994年，须水镇卫生院效益滑波，职工发不下工资，人心涣散，纪律松驰。在这危难关头，中原区卫生局任命任钧川为院长、党支部书记。党支部、院委会领导经过深思熟虑，制定了新的制度，加强了管理。1997年，**同志任业务副院长，加大了业务管理力度，使业务收入逐年增加：一、组建药事管理委员会，杜绝临床推销药物，把住购药渠道。二、抓硬件建设，制定优惠政策。三、抓技术大练兵。开展形式多样的技术培训和技术比赛，提高医务人员技能，用精湛的医术救治病人。四、抓文明、诚信、优质服务。把文明用语规范挂在各科室，时时提醒医务人员。通过“四抓”，医院容貌逐年改观，业务收入逐年增加。由于成绩突出，2001年，**荣获“中原区十大杰出青年”称号。LocALhosT
设施争第一，服务争最佳。在**的建议下，沟赵中心卫生院每年都投入不少资金美化、绿化、硬化院内外，更新医疗设备。仅2004年就投资20多万元，按照《**市乡镇卫生院急诊科建设标准》率先完成任务。布局之合理、设备之齐全、环境之优美、速度之快、质量之高出乎验收组的意料。标准高、布局合理在全市乡镇中也是少有的。2004年11月沟赵卫生院急诊科建成，同时妇产科、病房也改造一新，投入使用。病房设干部病房和普通病房，干部病房内有闭路电视、空调、厕所、洗澡间，24小时供应开水，许多大医院没有的电动擦皮鞋机，也被安进了住院部大厅。各科室都有内外部电话，病人不出门就可用电话挑选医生和与外界联系。医院通过公开招标购买医疗设备和药品，以降低费用，让患者吃上“放心药”、平价药。免除挂号费，减少入出院手续，从根本上解决了“三长一短”现象。实行手术特优价，各种手术费均比大医院便宜一半左右。急诊科医生实行应呼应邀出诊服务制度，患者或其家属打个电话或捎个信，医生都会立即出诊。
示范带动，无私奉献。**常说：“干部要靠言行为职工做表率，喊破嗓子不如做出样子。”他身先士卒，早上班晚下班，干完这活忙那活，即使下班在家，只要医院有事打个电话他都会立即回院工作。他关心职工生活，针对职工自行车易丢、家属门窗被撬的问题，组织资金建造了钢筋停车房，加固了家属区的门窗，解除了职工的后顾之忧。他当官不像官，常带领职工打扫卫生，清除下水道污泥，剪树枝，维修电器设备、门窗，还和职工一起唱歌、跳舞、促膝谈心。在抗击非典时期，他既负责后勤保障发热门诊工作，还上路把守路口，连续三四个昼夜不休息不睡觉成了家常便饭。他母亲心脏病发作住进**铁路医院，亲友都守护在床前，惟独他奋战在抗击非典第一线。母亲临终前要求见他最后一面的愿望也没实现。李副院长常说：“‘一花独放不是春，百花齐放春满院’。我一个人本事再大能打几根钉?只有把职工积极性都调动起来，才能使单位各项工作都跨入先进行列。”他利用传、帮、带等方法毫无保留地把自己的经验教给职工，从而显著地提高了工作效率，增加了集体收入。李副院长主管的外科2003年创经济收入56.9万余元，比2002年的37.7万元增长49%。2004年外科经济收入达90万元，较2003年增加33.1万元，增加55%。有些医生开玩笑说：“你不怕俺夺你的饭碗？”他笑着说：“你们医术越高对社会贡献越大，个人收入也越丰厚，我不但不嫉妒还给你们庆功呢!”当人们问他有啥“绝招”时，他笑着说：“一个单位要搞好，按‘四好班子’标准就中，即学习好明方向，团结好出力量，勤政好聚民心，廉洁好树形象。”