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培养锻造优秀企业家队伍           ★★★
培养锻造优秀企业家队伍
培养锻造优秀企业家队伍 全力推动经济跨越式发展 近年来,我市把加强企业家队伍建设作为推进“工业立市”的治本措施,坚持选拔与培养、激励与约束、管理与服务相结合,努力培养造就一支素质过硬、结构合理、干事创业的企业家队伍,为全市工业经济快速健康发展提供了强有力的人才支持,促进了县域经济的超常规跨越式发展。2003年,全市新增规模以上企业104家,总量达到223家;有10家企业进入潍坊市工业50强行列,潍坊市销售收入过50亿元5企业中我市占了2家;全市完成国内生产总值138.4亿元,实现财政收入10.1亿元,分别增长19.2%和22.2%。 一、推行市场化改革,促进企业家脱颖而出 企业家是市场经济的产物。近年来,我们紧扣市场经济脉搏,遵循市场经济规律,狠抓市场化改革,创造最有利条件,形成了优秀企业家层出不穷、竞相发展的良好局面。一是按市场化要求推进企业改革。从1992年开始,我市以建立现代企业制度为目标,在全国率先推行了股份合作制、“四扩一调”和企业组织形式升级三步改革,使企业逐步成为市场竞争的主体,广大企业经营管理者同时成为企业产权的所有者。经济利益的直接联结、市场竞争的巨大压力和强烈的社会责任感,激发了他们自主创业发展的干劲和活力,促使不断提高自身的综合素质和管理才能,进而百炼成钢,成长为能管理、善经营的名副其实的企业家。近年来,我市先后涌现出了王金友、郑和平、王金玉、王桂波、窦宝荣等一大批在全省、全国有一定知名度的企业家,其中有23人获潍坊市以上优秀企业家称号。二是按市场化要求配置人才资源。LOCAlhOST主要是改变传统的企业干部选任模式,通过竞争上岗、公开招聘、测评推荐等方式,变“伯乐相马”为“赛场选马”。近年来,我们在全市限额以上工业企业普遍推行了竞争上岗制度,通过网上申报、参加人才招聘会等方式,面向社会公开招聘优秀经营管理人才360多名。市委还成立了企业经营管理人才评荐中心,去年以来为16家企业成功推荐了22名经营管理人才。三是按市场化要求转变政府职能。适应改制后企业成为独立市场主体的实际,进一步转变政府职能,努力改善发展环境。软环境建设上,建立健全了市级领导包靠企业和联系企业家制度;围绕招商引资、项目用地、户籍管理等,先后出台优惠政策30余项;成立了行政审批服务中心,清理、减少审批项目437项;设立经济软环境投诉中心和行政效能投诉监察中心,对机关效能进行督查。硬环境建设上,市里每年投资数亿元用于道路、管网等基础设施建设;规划建设了25平方公里的经济开发区,实行“税外无费”政策;过境诸城的胶新铁路已正式建成通车。优良的创业环境,激发了企业家的创业热情。近几年,我市每年新上投资过千万元的大项目都在50个以上,去年达到194个,总投资额107.8亿元。 二、坚持职业化定位,提升企业家整体素质 建立与市场经济相适应的现代企业家队伍,必须走职业化道路。我们坚持以职业化为目标,引导和帮助企业家不断强化职业意识,努力提高职业素质。一是强化教育培训,加快知识更新。近几年,市里先后邀请专家、学者30多人次前来授课,对企业经营管理者进行“三个代表”重要思想、宏观经济形势、现代管理知识等方面的培训,共举办各种类型的培训班16期,培训人员2160人次。着眼于培养造就一批高层次的职业经理人,我们还建立了职业经理人培训基地,定期聘请国内外知名专家前来授课。市里还积极创造条件,引导鼓励企业家到高等院校进修深造,目前全市取得大学本科以上学历的企业家占总数的75%左右,其中有16人取得mba学位。二是加强横向交流,促进共同提高。由市政府牵头,组建了企业联合会,同时依托纺织服装、食品加工、机械制造三大主导产业,成立了三个行业协会,目前已有200多家企业入会。协会定期组织不同层次的经营管理人员沟通情况、交流心得、开展研讨。汽车工业协会自成立以来,围绕培育壮大诸城的汽车产业,进行多次协调磋商,使一大批机械加工企业加入到福田公司配套厂家行列,仅去年一年就增加会员企业50余家,为加速“诸城汽车工业城”建设做出了积极贡献。三是搞好人才储备,培植新生力量。建起了企业后备人才库,将全市限额以上企业的中层以上干部全部纳入其中进行管理,并通过网上觅才等方式不断加以充实,目前已拥有1000多名企业经营管理者信息。同时,对库内人才定期进行培训、考核,合格者颁发任职资格证书,并向有关企业推荐。市里还在市经贸局单列编制,从应届大学本科以上毕业生中选聘优秀人才,到局机关和骨干企业进行双向任职锻炼,待条件成熟后放到企业管理岗位上去,去年已选聘4名,今年计划再选聘10名。 三、加强制度化建设,创新企业家管理机制 企业家队伍的壮大和健康成长需要完备的制度做保障。为调动和保护企业家干事创业的积极性,促进企业家队伍不断发展壮大,我们建立起了一套既有激励、又有监督约束的管理制度。一是完善干部管理制度。按照现代企业制度的要求,及时调整企业干部管理方式,把依法选聘与坚持党管干部原则有机结合起来,重点放在对企业干部的实绩考核上,建立健全了预警制度。市里为每个企业家建立起《实绩档案》,实行任期目标和年度目标责任制,并严格考核。对经营不善、未完成年度目标的,向经营班子发出警示;对经营中发生问题的,通知企业董事会,限期整改;对整改不彻底或整改不及时的,通报给企业股东大会,由其决定有关责任人的去留。二是健全奖惩激励制度。*上,市委明确提出,“企业家是诸城的宝贵财富”,规定大中型企业的法人代表在参加会议、阅读文件、参予重大决策等方面享有与党政干部同样的待遇,推选各级党代表、人大代表、政协委员以及各种先进模范时优先考虑企业家,向做出突出贡献的4名优秀企业家颁发了“人民勋章”。近年来,我市共有2人当选全国人大代表,2人被评为全国劳动模范,都是企业家。经济上,制定出台了《年度经济发展奖励办法》,按照上缴税金和投入大小,分别设立贡献奖和发展奖,对企业家实行重奖。近3年来,全市共奖励企业家200人次,总金额达2268万元。其中2003年度奖金总额达1348万元,获奖最高

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