促学，学用相长，在不断学习的同时，提高自己研究新情况、解决新问题的能力，努力使自己成为一名*工作的行家里手。 二是提高领导艺术。个人方面，要努力谋求塑造领导影响力、个人魅力，培养人格力量，严格要求自己，提升个人的综合素质。同时突出“以人为本”的理念，从情感上体贴干部，真正理解和宽容干部，重视与干部的沟通、交流；在坚持*原则、组织原则和法制原则的前提下，做到因人、因事协调，艺术处理；在批评艺术上，既要把握从严、从紧原则，又要努力谋求对事不对人。坚持信任第一，打造激励机制，以激励为主，改变过去的扣分、罚钱模式，因事设奖，因能设奖。人际关系上，要努力创造更加开放、进取、变革、竞争、效益的思想观念，营造宽松、和谐的人际关系，善于开拓、合作，培养团队精神；工作上致力于干部培养，营造有利于干事、创新、创业、发展的地税文化氛围。 三是加快品牌建设。在树立*意识、大局意识和责任意识的前提下，要坚持服务大局、抓品牌，以项目建设为载体，铸造品牌促发展，不断加强星级单位创建、地税文化建设这两个品牌建设，开创开发区地税工作的崭新局面。 二○○四年十二月六日

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