素质越高、思想境界越高，控制力就越强、相融性就越强，就越能搞好团结。今后，班子成员在工作时，要善于理解别人，注意多做维护他人威信的工作，努力做到丑话讲在当面，好话讲在背后。下一步，对那些长期闹不团结、内耗严重，作风不公道、干群关系紧张的落后班子，要进行调整、整顿；对那些整天瞅别人的脚后跟，专爱自搞一套、破坏整体工作、造成不良影响的，要分别情况降职或免职。

3、要坚定信念，廉洁自律。坚定的理想信念是我们领导干部挺直腰板抓别人的根本。各级领导干部都要加强党性修养和世界观改造，要常修为官之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，切实担当起企业发展重任。要健全监督机制，在腐败现象易发生的“关键点”上设障立卡。近两年来，我场的管理水平有了一定提高，但不能说一点问题也没有，在少部分人身上还很严重，像零工费用、人员工资的发放、三产收入、废旧物资的处理等方面都存有管理漏洞。下一步，不同类型、不同层次的财务检查和管理还要不定期进行，还要延伸内容，扩大范围，还要下深耙子。各单位要吸取教训，加强对财务人员的管理，规范管理程序。要结合工区承包试点，提高科学化管理水平。要继续完善厂务公开制度，对职工普遍关心的工资浮动发放、塑料款奖罚、生活盈亏、核算报表等，要统一公开内容，落实好民主监督。

五、围绕中心，活动创新，为生产经营添力加劲

要把思想*工作深入渗透到生产、经营、管理的各个环节，把生产中的难点作为思想*工作的研究重点，把生产经营目标当作思想*工作的目标，把生产中的矛盾当作思想*工作的关键点，才能实现思想*工作与生产经营工作的相互渗透。

要加强职工培训，提高队伍素质。当前，要抓住机会，抓紧对班组长、上水工等技术人员进行一次集中培训。以后，各种类型的培训工作也不能放松。单靠培训还不够，各单位要采取以师带徒、互帮互教的方法，尽量多地培养技术人才，闲时多学，忙时少学，急用先学，学以致用，尽快提高素质，适应生产需要，扭转被动局面。

要围绕搞好生产经营工作，开展好劳动竞赛。劳动竞赛工作具有把生产工作和思想*工作融为一体的特殊功能。希望各单位要围绕各自确定的任务目标，要根据原盐生产季节性和阶段性工作的重点，分场与分场、工区与工区、车间与车间、班组与班组之间，要结对子，比产量、比成本、比效益、比质量、比贡献，把竞赛推向高潮。

要认真组织技术创新活动，推动技术进步。现在，在不少干部职工中有一种错误观念，就是认为盐场靠天生产，工作技术含量低，在小改小革、技术创新上没有必要下足够的功夫，致使活动跳不出小打小闹的圈子。今后，要把活动定位到完成200万吨原盐生产任务必不可少活动的高度上来对待。要围绕原盐生产工艺改进、设施完善和产能提高，广泛发动职工、组织职工，在重点上保证，难点上突破，弱点上弥补，对效果明显的给予重奖。通过开展劳动竞赛，实现我场的原盐生产由传统的流汗水拼体力向靠智力比技术转变，由单纯追求产量向产质并重、降低生产成本转变。

六、落实责任，搞好协调，切实加强对思想*工作的领导

一是要充分发挥“一把手”在思想*工作中的作用。各单位党政“一把手”在企业班子中处于重要地位，是加强思想*工作的核心，负有第一位的责任。在思想*工作方面出现了问题，首先要追究主要负责人的责任。要实行党政“一把手”负总责下的分工负责制，分管同志要具体靠上，各负其责，密切配合，像抓生产经营工作一样，打紧打靠每一个环节，抓紧抓好每一项具体措施的落实。2006年，场党委还要与各单位签订思想*工作责任状，一级抓一级，一级带一级，上下联功，整体推进。要加强对思想*工作的考核，把思想*工作进行细化、量化，健全记录，严格考核，奖惩兑现。明年，每季度场党委都要对各单位的思想*工作和精神文明建设情况进行检查，检查结果要与岗薪挂钩，并作为评先树优和干部晋升的重要依据。

二是要建立一支精干高效的政工队伍。加强和改进思想*工作，需要有一批*强、业务精、作风正的专职政工干部队伍。各企业党政领导要注重采取措施，挑选、培养一些*思想好，文化素质高，思想作风正，热爱政工工作的干部竞聘上岗，对政工干部定期考核，促进政工干部提高*、政策、业务水平，以充实和稳定政工队伍。我场政工队伍的*素质高、工作能力强，但在生产和工艺掌握方面有所欠缺，今后应积极开展与技术人员、管理人员之间的经验交流，实现知识互补。各政工干部也要进一步转变观念，增强对自身工作重要性的认识，一心一意地把工作干好。各工区主任、班组长，最了解职工群众的心理变化，是做好思想*工作的基石，对工作一定要两手抓，两手硬，不可失之偏颇。

三要创新思想*工作方式方法。要使思想*工作适应变化，就要在内容上、形式上、方法上积极开拓创新，就要研究新情况，解决新问题，探索新方式。要继续向市场领域开拓，向深层次渗透，向高目标迈进，提高思想*工作的感召力，努力开创一个生动活泼、扎实有力的思想*工作新局面。一是要形成思想*工作的组织机制。思想*工作是一项系统工程，要建立在党组织统一领导下、党政领导共同负责、党政工团齐抓共管、各级领导干部和广大党员为主体、专兼职政工干部为骨干，管理人员和职工群众广泛参与的思想*工作新格局。遵循精干高效的原则设置和配备企业政工机构和专职政工人员，同时明确行政干部在企业思想*工作中的职责，充分调动和发挥生产经营管理人员做思想*工作的积极性。二是要建立思想*工作的目标管理机制。遵循定量与定性统一原则，推行思想*工作的目标管理。根据企业两个文明建设的要求，定期制订思想*工作的目标、规划、措施，做到主管明确，分工落实，协调有力，条线清晰，工作有序，奖惩分明。三是要建立思想*工作的保证机制。在现代企业制度中加强和改进思想*工作必须有切实有效的保证体系，以便思想*工作能经常、持久、有效地开展。主要包括：（1）加强基层（工区、车间）党支部建设，发挥基层党组织在思想*工作中的堡垒作用。特别是抓好"书记工程"，配备德才兼备，素质全面

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