一是潜心组织三项活动。 今年,我们将认真组织开展三项活动。
第一,粮油食品质量安全行业自律“检查周”活动。粮油食品质量安全事关消费者切身利益,我们在组织正常督查的同时,将会同质量监督、卫生、工商等部门,联合开展一次检查周活动,活动期间,通过提高认识、普及知识、自律宣言、整改督查等多种途径,确保取得预期效果。
第二,组织申报绿色食品推介活动。“绿色”是小康生活的必然要求,也是粮食产品的发展趋势,今年,我们将以“绿色”为主题,在强化会员企业“绿色”意识,组织会员企业申报绿色食品的同时,通过多种形式开展绿色食品推介活动,全面提升粮食产品的档次和形象。
第三,深入开展“放心粮油产品”评选活动。一年多来开展“放心粮油”活动的实践充分说明,这是利国、利民、利企的“三赢”之举,是实践“三个代表”重要思想的实际行动。今年,我们要按上级协会,进一步提高认识,把实施“放心工程”作为一项民心工程来抓,进一步加强对产品的质量监督检查工作,将“放心粮油”推荐评比活动推向深入,培植更多的“放心产品”,真正使其成为社会众多企业的排头兵。
二是精心实施两大战略。
为推动如东粮食经济更快、更好发展,我们将精心实施两大战略。
第一,集团化战略。今年,我们将以*****为重点,在目前集团化雏形的基础上,充分发挥****企业的设备、技术、产品、市场等优势以及购销企业在仓容、资金、收购网点等方面的资源,采取联合、兼并、重组等形式,进行规模化生产和集约化经营,推动龙头企业迅速做大做强。在整合过程中,协会将协助会员企业继续搞好招商引资,协助会员企业申报农业资源开发项目,从而使我们企业的规模越来越大、效益越来越好,发展越来越快。
第二,品牌化战略。我们要继续培育和发展名牌产品,调整优化产品结构,推动行业健康发展。具体将组织会员企业参加国家粮油食品展示交易会,以创名牌带动产品质量水平、管理水平和综合素质的提升,扩大品牌效应,争取大宗订单。同时,要将争创名牌与提升整合有机结合起来,积极创造条件,组织企业申报,使更多企业的产品跻身于名牌行列。
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