在全市农业结构调整调度会议上的讲话 |
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责任。 二是深入基层抓落实。农业结构调整的着力点在基层,在村、在户,各级领导都要切实转变作风,深入调整一线,到村到户,到田间地头,调查研究、摸清实情,现场办公、解决问题。要多到困难大、矛盾多、工作推不开的地方去,敢于触及矛盾,勇于突破难点;要善于抓关键、抓重点,创新思路,破解“瓶颈”,以点上的突破带动面上工作的展开。主要领导对重点工作、重要问题要亲自过问,紧盯不放,一抓到底,不达目的绝不收兵。对已布置安排下去的工作要实行跟踪问效,时刻掌握进度,决不能放任自流,不了了之。要坚持群众路线,深入实际、深入群众,充分依靠和发动群众,尊重群众的首创精神,注重发现、总结和推广群众实践中创造的新办法、新举措和新经验,使各级党委、政府的调整思路变成群众的意愿,变成群众的自发行动。 三是检查调度抓落实。各级各有关部门要对结构调整进展情况实行严格的检查、调度和通报制度,定期通报进度,表扬先进督促后进,促强扶弱带中间,形成你追我赶竞相调整的新局面。要继续实行县市区党政一把手直接调度乡镇党政一把手制度,绷紧调整弦,增强紧迫感,时刻保持抓调整的高压态势。市直各包县部门要恪尽职守,再接再厉,深入基层,扑下身子,搞好检查督导。市农业产业化办公室要加强情况调度,坚持每周一调度,关键时刻实行日调度,及时汇总反映工作动态,为领导决策提供依据。 四是严格考核抓落实。今年是集中调整的最后一年,市委、市政府将严格按照济发〔2003〕21号和济办发〔2003〕51号文件的有关规定,兑现奖惩,该奖的奖,该通报批评的通报批评,该诫勉的诫勉,决不姑息迁就。各县市区各有关部门务必高度重视,对完不成任务指标的,要加大处罚力度,特别是对连续三年在调整工作中无所作为的有关责任人,要严肃追究责任,直至采取组织措施。通过建立健全强有力的奖惩和扶持激励机制,充分调动乡村基层干部、有关部门、农技人员和农民群众的积极性,形成齐心协力抓调整的强大合力。要大张旗鼓地表彰先进,市里将增设农业结构调整单项奖,集中表彰一批种养业规模调整的专业乡镇、专业村和专业户。要加大对先进的宣传力度,充分发挥先进典型和增收致富带头户的示范作用,使他们广播上有声、电视上有影、报纸上有文、社会上有形象,营造比学赶超的浓厚氛围。 上一页 [1] [2] [3] [4] [5]
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