9亿元，较上年同期增长20％，其中：预算拨款形成1.47亿元，为年初预算的59％，同比增长16％；产业经济收入3.22亿元，为全年经营目标的69％，同比增长22％。
总体上看，全局经济运行平稳，发展势头良好，突出表现在几个方面，一是随着全局结构调整力度不断加大，优势主导产业在全局经济中的份额不断增加。截止7月底，全局社会地质工作收入完成2.4亿元，占产业经济收入的75％，其中：地质勘查5654万元、工程勘查4633万元、水井施工3958万元、物化探1038万元、测绘985万元、岩矿实验534万元。基础施工收入6760万元、矿业开发及矿产品加工收入6009万元、其他产业收入1950万元。地勘主业在全局经济中的主导地位更加突出、三大产业的支柱作用更加明显。二是经济运行质量和效益有所提高，地勘单位自我生存、自我发展的能力进一步增强。前7个月全局实现生产增加值 1.3亿元，同比增长14％。全局固定资产完成投资额1063万元，其中地勘单位利用自有资金购置各种设备，新增固定资产962.5万元。三是地勘单位抗击市场风险的能力有待进一步提高。与上年同期相比，绝大多数单位对外经营收入都取得大幅度增长，其中212队、地勘院、213队等单位增速较快。而测绘队、物化院、214队和三勘院等单位出现了负增长。局直属公司前7个月实现经营收入7020万元，仅完成局下达全年经营目标的48％，后几个月生产经营的任务还很重。
（二）地质工作得到进一步加强。
一是完成了地调院的重组工作。为了将山西省地质调查院做实做强，使之真正成为全局地质勘查业的龙头，今年3月份，局党委经过充分调研，在广泛听取各方面意见的基础上，按照把地调院建设成为一支人员精干、结构合理、装备精良、以高新技术为支撑的高素质、专业化队伍的要求，由地调院、地科所、岩矿所三家单位重新组建了新的地调院，组成了新的领导班子，设置了管理机构，制定了管理措施，在较短的时间内基本理顺了各种关系，提高了地调院的综合竞争能力。今年上半年，地调院共承担了12项国家地质大调查项目、2项省级矿产资源补偿费项目和内蒙、新疆2项政府招标项目以及大量的市场项目，各类项目经费及市场创收共计2042万元，有力地带动了全局地质工作的开展。二是对局机关有关职能处室进行了调整，将原来的地矿处、水文处和资料处合并为地质处，重新明确了处室职责，加强对全局地质工作的管理职能，特别强化了对全局地质项目的论证、立项、实施以及对矿权运作等工作的管理，并制定了相关的规章制度加以明确。三是召开了全局地质勘查工作会议，就如何加强新形势下的地质勘查工作进行研讨，再次明确地质工作的主业地位，讨论通过了“局加强地质勘查工作的决定”，对全局地质勘查工作作了全面的安排部署。四是成立了局地质科学技术委员会，聘请地质老专家成立地质专家顾问组，各地勘单位也相应成立了相关的技术管理机构，进一步完善了全局地质勘查技术支撑体系。五是矿权经营工作取得新的进展。214队在内蒙古踏勘了两个金矿区，在西藏收集了5个铅锌多金属矿区资料，在甘肃维护了7个探矿权证，为步入西部矿业市场奠定了基础。211队克服种种困难，对过去获取的探矿权办理了延续手续，并与多家单位接洽，积极推进繁峙后峪钼矿的开发工作。217队延续办理了13个探矿证和2个采矿证，并且进行了石墨矿、膨润土矿等矿种的调研论证，为下一步开发非金属矿做了准备工作。217队和物化院还分别成功进行了一个金矿和两个铝土矿探矿权转让，转让金达428万元。
（三）市场经营规模不断扩大。
今年以来，各单位在完成好国家及省公益性、基础性、战略性地质工作的同时，不断丰富地质工作的内容，立足省内，面向全国，积极承揽各类地质矿产勘查、工程勘查施工、地质灾害治理等项目，经营规模不断扩大，自身实力进一步增强。
一是抓住我省今年加大对矿产资源特别是煤炭资源勘探力度的时机，各单位积极发挥地质勘查主力军的作用，承揽完成了一批比较大的项目。212队承揽完成了合同额近1800万元的沁水煤田沟底井田勘探项目；三勘院承揽了合同额1485万元的交城煤田地质勘探和合同额928万元的隰县煤田勘探项目；211队承揽了合同额740多万元的沁水煤田勘查项目，通过这些项目的承揽实施，促进了单位的发展，也扩大了地勘队伍的社会影响。二是各单位不断拓展省外市场，取得明显成效。212队、217队、物化院分别在四川、内蒙承揽到煤田勘探项目；212队、214队先后进入四川、贵州、内蒙、西藏、宁夏等施工市场；测绘院首次进入西藏地区从事测绘作业；二勘院成功进入山东地热市场。三是充分挖掘土地存量资源，通过基地开发积极寻求新的经济增长点，取得一些进展。筹划两年多的213队南院开发工作，经过多方调研和市场论证，最终通过有关主管部门批准，于今年5月份正式开工兴建；测绘队经与城建部门进一步协商，综合大楼与职工住宅楼规划方案有望近期得到批复。三勘院榆次基地的开发也在积极沟通之中。
（四）管理工作得到进一步强化。
一是局机关不断转变职能，增强服务意识，注重发挥对全局工作宏观管理的作用，积极为地勘单位创造良好的外部环境，取得了比较明显的成效。今年以来，在局领导的积极努力下，省政府专门下文要求各市政府明确市领导对驻地地勘单位进行联系，文件下发后，局领导分赴各地勘单位所在地，与有关的政府领导就进一步落实文件精神，加强地勘单位与地方政府的联系，充分发挥地勘单位在地方经济建设中的作用等事宜进行沟通磋商，为地勘单位更好地溶入地方，在参与地方经济建设中不断发展壮大，开创了新的环境。
二是不断深化事企分体运行工作。进一步规范财务、资产管理。根据事企分体运行总体构想，今年的重点是巩固两年来的改革成果，继续完善各项配套工作。上半年局有关部门对各单位资产、资金管理工作进行了检查，对发现的问题提出了改进意见，确保了事企分体运行工作稳步运行。为适应明年将开始实行的国库集中支付改革要求，上半年进行了相关的准备工作，完成了全局国库集中支付零余额账户摸底表的收集与汇总；完成了

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