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地税局长年底总结会议上的讲话           
地税局长年底总结会议上的讲话
通过展望地税事业发展的美好前景抖精神,激励广大干部职工更加信心百倍、意气风发的投入到各项工作中去,努力取得新的更大成绩。二是要始终保持一种开拓进取的创新锐气。创新是事业发展的不竭动力。当前,形势在不断发展变化,要求我们创新;上上下下、方方面面的期望越来越高,需要我们创新;各地的工作创新力度很大,促使我们创新。各级地税部门和广大干部职工一定要用心研究、用脑思考,不断增强创新意识,提高创新能力,努力创造新思路、解决新问题、指导新实践,促进地税事业持续快速健康发展。三是要始终保持一种团结协作的内在合力。团结出凝聚力、出战斗力,团结出活力。只有加强团结,广大干部职工才能心情舒畅的开展工作;只有加强团结,每一个困难和障碍才能靠集体的力量去战胜和攻克;只有加强团结,我们的事业才能保持持久的活力和动力。各级地税部门和每一个干部职工一定要按照建设"和谐地税大家庭"的要求,更加珍视团结,更好的维护团结,上级对下级一定要宽以待人,尤其是要理解人、尊重人、关心人;同志们之间要相互体谅,讲大局、讲风格、讲和谐,从而最大限度的调动方方面面的力量,形成凝心聚力干事业、一心一意谋发展的强大工作合力,使我们的事业更加充满生机和活力。
二、以深入学习贯彻党的十六届四中全会精神为动力,采取有力措施,全面完成今年任务,为明年工作开好头、起好步奠定坚实的基础
深入学习贯彻党的十六届四中全会精神,关键是要落实到具体的工作实践之中。今年前三季度的工作已经过去,总的看,广大干部职工,在各项工作头绪多、时间紧、任务重、压力大的情况下,紧紧围绕落实工作思路和工作重点,做了大量扎实有效的工作,付出了艰苦的努力,取得了比较理想的成绩。从大家普遍反映的情况看,通过前三季度的工作实践,系统上下进一步统一了思想、振奋了精神,激发了斗志,坚定了完成任务、再创佳绩的信心;进一步增强了创新意识,提高了创新能力,加快了创新步伐,形成了你追我赶、争先创优的浓厚氛围;进一步优化了工作作风,改进了工作方法,加大了落实力度,营造了干事创业、加快发展的良好环境;进一步树立了良好的党风政风,理顺了干部职工的情绪,增强了干部职工干好地税事业的光荣感和使命感,形成了凝心聚力干事业、团结一致谋发展的良好局面。这些不仅为今后的工作开展积累了宝贵经验,而且将成为推动今后各项工作更快更好发展的强大精神动力。
总结好今年工作的经验和教训,研究好明年工作的思路和措施,确保各项工作完成好、总结好、研究好、落实好。当前,关键是要抓好三个结合:
(一)干好当前工作与抓好明年起步相结合。第四季度是税收工作开花结果的关键时期,各项工作都要紧紧围绕组织收入这个中心有序展开;同时,又要围绕明年的工作安排,提前打算,早做筹划,使当前工作与明年起步有机的衔接起来。
一是指标要衔接。就是既要切实保证今年的收入任务,又要充分考虑明年的收入指标,尤其要及早研究明年的"开门红"问题,防止出现指标脱节或收入的大起大伏,保持税收收入的持续稳定增长。为此,各级要正确把握和处理好三个方面的关系:一是要正确把握和处理好完成任务与依法治税的关系。各级要努力提高收入水平;又要严格依法治税,牢牢坚持"依法征税,应收尽收,坚决不收"过头税",坚决防止和制止越权减免税"的组织收入原则,切实做到不虚收空转、不混级混库、不寅吃卯粮。二是要正确把握和处理好实际收入水平与各级要求的关系。就是要实事求是的研究今年的收入目标,既要尽可能的符合各级的要求,又要切合当地的实际。我们一定要认真分析好当前的收入形势和收入特点,拿出比较准确的收入情况预测,并及时向各级汇报好,及时与相关部门沟通、协调好,最大限度的形成思想上的共识和行动上的一致,努力做到既积极挖潜又量力而行,既符合各级要求又符合实际状况,实现组织收入工作的"双赢"。三是要正确把握和处理好今年收入任务与明年收入指标的关系。要求,对今年的收入任务,各级要注意留有充分的余地,对明年特别是一季度的收入指标要早研究、早分析、早打算、早安排,确保今明两年的收入指标相互衔接、稳定增长,牢牢把握组织收入工作的主动权。
二是工作要衔接。四季度的工作承前启后、关系两年,当前的各项工作一定要与明年特别是一季度的工作衔接起来,一起研究,一起落实,认真抓好。一方面,要紧紧围绕组织收入这个中心,继续落实好税收征管、税收执法和税收服务的各项措施,继续加大基层建设力度,继续大力提高信息化建设、干部队伍建设和党风廉政建设水平,确保今年的组织收入工作划上一个圆满的句号,各项工作都有一个好的结果。另一方面,要牢牢抓住四季度这一关键时期,按照"抓早、抓准、抓紧、抓实、抓好"的总体要求,对明年的工作早做研究,尤其要研究、部署、落实好明年的"开门红"问题,确保各项工作前后衔接、有条不紊的扎实向前推进。一是要准确把握明年的收入形势。各级要结合本地实际,认真分析和把握明年的经济发展走势,正确领会各级对明年工作的总体要求,做到未雨绸缪、心中有数。在此基础上,认真分析和把握明年的收入形势,安排好明年的收入指标和任务。二是要及早制定明年的增收措施。要认真总结、梳理今年的工作开展情况,对每一项工作措施,该规范的要规范,该完善的要完善,该深化的要深化。同时,要根据新的形势要求,研究明年应该出台哪些新办法、制定哪些新措施,确保各项工作不缺位、不脱节、不断线,保持工作的连续性。三是要及早进行组织发动。明年一季度跨着春节,一般来讲,是人们思想容易松懈、节奏容易放慢的时期,如果组织不好,工作很容易变得松松垮垮、拖拖拉拉。一年之计在于春,一季度是各项工作打基础的关键时期。各级要彻底改变"一季松、二季紧、三季缓、四季打冲锋"的做法,从年初开始就要抓紧、抓实、争主动。春节过后,没有特殊需要,各级不要再搞一般性的集训、培训等活动,要集中精力搞好宣传发动,淡化节日气氛,加快工作节奏,确保各项工作从一开始就紧张有序、扎实高效的向前推进,从一开始就有一种新的状态、新的风貌,就有一个大的起步。

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