力投放到基层。我局目前全局有民警1018人，机关包括局领导在内只有56人，一线民警占到全体民警总数的94.5%，远远超过了公安部规定的85%的标准。三是钱往基层花。就是要把有限的财力尽可能的用于基层单位的建设，从而打牢基础建设。三年中，我局就先后筹资3000多万元，用于基层一线单位所队的设施改造，为基层一线单位购置了大量的电脑、摄像机、录音笔等科技装备和汽车、电台、防护设备，并先后建设完成了流动人口综合管理系统、城市道路监控系统等软件开发，为基层单位各项工作的开展提供了充分的物质保障和科技手段。四是待遇往基层倾斜，要从关爱基层民警的冷暖疾苦出发，实施必要的倾斜政策，要从政治上关心基层民警、精神上鼓励基层民警、工作上爱护基层民警、生活上体恤基层民警，逐步提高基层民警的各种待遇，解决基层民警的后顾之忧，最大限度的激发基层民警的工作干劲，树立基层民警扎根基层的决心。我局在提拔任

用干部时，除个别机关科室的优秀民警外，绝大多数都是在各项工作中表现优异的基层所队民警,分局党委通过这种做法,给全体民警发出了一个信号,要以有为换有位,这种提拔想干事、能干事、能干成事民警的做法，极大地激发了全体民警愿意扎根基层、扎实工作的积极性和鼓舞了基层民警的干劲。同时，我局在基层所队民警内先后开展了“双十佳”民警评选等一系列争先创优活动，对表现优秀的民警实行重奖，也有力地促使民警心往工作上想、劲往工作上使，并逐步在全局范围内各项工作中形成比、学、赶、帮、超的良好局面。

五、加强基层基础建设，要狠抓工作落实。

在日常工作中，工作部署的很到位，制定的目标也很明确，但工作就是达不到预期的目标。为什么？黄市长向我们推荐的一本书《关键在于落实》，很好的回答了这个问题。这些问题的根源就是执行不力，工作棚架，没有狠抓落实。实际工作中有的搞上有政策、下有对策；有的是马马虎虎，不求做好；还有的只做表面文章、不注重实际效果。基层基础建设工作涉及面很广，要抓的工作很多，如果没有务实的作风，没有求实的精神，抓基层，打基础就会成为一句空话。因此，我们在加强基层基础建设工作上，一定要狠抓落实。一是任务部署要落实。要将每一项基层基础建设的内容分解，把任务落实到责任单位和责任人，形成目标有人管，工作有人抓。二是检查督导要落实。每一个职能单位要按照目标和要求，检查本单位分管的工作进度和质量，对工作不力、动作迟缓的现象及时督办。三是奖惩兑现要落实。要通过建立奖惩机制，鼓励在基层基础建设中做出成绩和贡献的单位和个人，勉励后进。

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