×区2007年重点工程建设考核管理办法 |
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其中市直服务部门3个,县(市、区)服务部门3名。围绕协调到位、服务承诺、工作效率等内容,考核宣传、执法、综合经济、国土、规划、环保等部门推进、支持重点工程建设情况,综合评定后,分别从市直和县(市、区)中产生工作力度大、成绩突出的先进服务部门各3名。 (四)先进个人奖。共120名,其中项目实施单位100名;市、县相关部门和单位20名。 先进集体和先进个人由市委、市政府给予表彰奖励。 六、考核管理 (一)建立项目责任制。按照市长工作分工,对每一项重点工程进行分管归类,明确由分管市长挂钩总负责,县(市、区)人民政府或市有关主管部门主要负责人为项目责任人,项目单位主要负责人为项目第一责任人。 (二)实行目标管理制度。市政府分季度对每一类重点工程进行会办督查,市重点工程办公室具体负责项目实施的协调、督查、服务等工作。 (三)重点工程由市发展计划委员会负责考核评比,考核结果报市委、市政府审定。 本办法由市发展计划委员会负责解释。 上一页 [1] [2]
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上一个公文方案: 工商局党风廉政建设责任书 下一个公文方案: 集体上访处置预案
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