须加强企业精神文化建设。

热电联供项目的上马，圆了上湾热电厂十二年三任厂长的梦，喜讯一传到上湾热电厂，工人们兴奋之余第一句话就是：“我们再也不用放假了”。说实话，原来的上湾热电厂十一年来，八年无热无电，三年有热无电，确实每个职工的思想压力挺大的，我们的出路在那里？是每个职工的心头疑团，现在批准上电了，可是从一个普通的供热站到一个标准化的热电厂，员工素质要求距离之大，不可低估，企业精神，价值观念，经营管理，道德风貌，专业技能都要严格执行电力行业规范，更新求精。这就要求必须培养出一支对热电厂懂技术、善管理、会经营、乐于奉献、勤于创新的管理队伍；一支爱厂如家，业务熟悉、刻苦钻研、顽强拼搏的员工队伍。这样的队伍只有加强企业精神文化建设才能培养出来。去年有幸参观了华能黄岛热电厂，厂区环境优雅确实与地理环境有关。但我们走进标准化最难搞好的输煤车间，皮带在稳稳地运转着，车间内窗明几净，噪音极低。控制室内绝对比我们的办公室还要干净整洁，真令我们自叹不如。再到其它车间看看，工人们熟练的操作技能，高昴的学习气氛，百日安全运行的记录，创新提效的技改措施，相比之下，全让我们汗颜。我们神东公司是全国煤炭行业的率先，我们上湾热电厂也要瞄准世界先进水平，建设国内一流电力企业，一定要为神东公司争光。

在上湾热电厂加强企业精神文化建设时不待我，势在必行。

年初在上湾热电厂隆重召开的“三会”上，厂领导结合实际，展望未来，为贯彻党的十六大精神及神东公司企业文化战略，对上湾热电厂全体职工又提出了新的三年奋斗目标：“一年迈大步，二年大发展，三年奔小康”。即今年从供热到热电联供，全厂方方面面，上上下下都要扎扎实实迈出有质的飞跃的一大步，争取明年元月份正常发电。明年全厂在热电联供的实践考验中，大力提高人的主观能动性，创造性，不断改进、不断提效，从发展公司最大的吃经费单位变为最大的创效单位。后年在明年的基础上不断完善，两手共抓，争取让上湾热电厂物质文明、*文明、精神文明全面奔向小康水平。三年奋斗目标在此时提出顺应了时代潮流，极大的鼓舞了人心，但是要顺利实现三年奋斗目标，关键还是人的思想素质、专业素质要提高，要彻底改变原来的不足，不断进步，不断超越，这就要求上湾热电厂此时必须加强企业精神文化建设。

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