监所队伍建设的浅显思考 |
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育的方法和形式,不断强化广大干警廉洁从政、执政为民的意识。加强制度建设,从严禁罪犯、劳教人员向干警递烟、槟榔做起,严厉查处违法违规行为,无论是罪犯、劳教人员,还是社会群众,只要有人反映问题,就立即调查,查证属实的,除对全年工作、评先进行一票否决外,还要按有关规定作出严肃处理。 (六)大力发挥监所政工部门的职能和作用,努力营造监所良好的团队环境。一是增加人手,充实政工队伍,把思想*素质高,工作热心,办事公道,有组织才能和一技之长的年轻干警调整到政工部门,在监所党委的指导下放手让他们开展工作。二是政工部门在做好日常工作的基础上,要将主要精力放在提高全体干职工综合素质上。要结合干警实际岗位,按需安排学习内容,分层次制定年度学习计划。专门设立每位干警的人才档案,详细记录月考核情况、违规违纪情况、教育培训情况等,适时组织开展演讲比赛、论文比赛、球类比赛、射击比赛、体能比赛、唱歌跳舞比赛、书法比赛等活动,通过活动的开展,既活跃干警的文体生活,营造监所积极向上、团结协作的团队氛围,又能从中发现人才、培养人才,不断充实每位干警的人才档案,据此确定每位干警重点培养的方向。 (七)切实发挥市局*部对监所工作的指导、督促与服务职能。一是指导监所政工部门开展自身*理论学习和业务知识学习,切实提高政工部门人员的理论素养和学习能力。同时指导政工部门依据监所干警的职务、岗位制定考核层次,出台《监所干警每月岗位记分考核办法》,制定监所干警教育培训标准(建议:监所一把手90分,分管领导85分,监区、大队、科室负责人80分,监区、大队、科室副职75分,中队、分监区负责人70分,一般干部65分及格),试卷由局*部统一批阅评分并负责公布。二是加强对各项制度落实情况的督促检查,这不仅能确保制度的良好执行,还能树立局*部、监所处的职能权威。三是积极帮助解决监所工作中出现的实际问题和困难,加强联系,着重改变官僚作风,消除隔阂,增强与监所各部门协同作战的工作友谊,共同推动监所队伍建设和其他各项工作的发展。 上一页 [1] [2] [3]
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