②其他工人： d事故发生时因救助、观望、混乱而损失的时间费用； e事故发生后因设备损坏或因需要受伤害者的产品或协助而停产造成的时间损失费用； f事故调查中被询问、取证等损失的时间费用； g为复工、维修、整理花费的时间费用。
3)财产损失费用 a建筑物、机械、装置、护具等的维修费用； b建筑物、机械、装置、护具等不能再继续使用时的损失费用；c原材料、半成品、产品的损失费用；d动力、燃料等的损失；e其他物的损失。如有物质（及设备、房屋、车辆）保险，则计入相应费用。
4)生产损失费用 a为弥补减产而多负担的支出（加班等）；b因未完成合同而支付的延期费等费用； c受伤害工人返岗后能力下降或转轻度工作造成的工资损失；d新替换的工人能力不足造成的工资损失；e减产造成的工资损失（群体）； f停产、减产造成的利润损失。
5)其他有关费用 a替换受伤害者的工人的雇用费；b替换受伤害者的工人的培训费；c罚款；d与诉讼有关的费用；e清除环境污染的费用；f其他因事故造成而由企业负担的费用。
5.2 事故费用的计算方法
5.2.1 关于“急救费用”和“运送受伤害者去企业外医疗处理的交通费用”
急救费用=急救物资费用+急救护理者(非企业人员)工资或报酬
交通费用指出租车、急救车等的费用。
5.2.2 关于“与所付的非生产性质的工资有关的费用”
缺工而被付酬的时间×企业支付的平均单位时间工资额
注：a.“单位时间”可根据情况用“小时”或“日”；b.对于多人的情况，缺工而被付酬的时间可用涉及的人数乘以平均每个工人损失的时间；c.涉及到不只一次的情况，缺工而被付酬的时间可用次数乘以平均每次的时间；d. 涉及超过一年的时限，工资额须按工资增长率或通涨率进行非当前年的调整。
5.2.3 关于“财产损失费用”
机械装置等不能再使用时的损失费用＝净值－残值＋拆除费用
半成品的损失费用是产品最终价值的一个比例。 如果原材料全部损失掉，相应的损失额等于替代的新材料的费用。有时，还要加上清除的费用。
5.2.4 关于“生产损失费用”
加班费用=加班的人数×(加班工资－正常工资)+额外服务费用（照明、供热、清洁等）
受伤害工人返岗后能力下降或转轻度工作造成的工资损失=产量减少或轻度工作的时间×受伤害者单位时间工资×(1－此期间产量占正常产量的平均百分比）
新替换的工人能力不足造成的工资损失:
如替换者工资＝原受伤害者工资，则
工资损失＝替换者产量低于正常产量的时间×单位时间工资×(1－此期间替换者产量占正常产量的平均百分比)
如替换者工资<原受伤害者工资，则
工资损失＝上式－替换者产量低于正常产量的时间×工资差额
减产造成的工资损失=减产的时间×涉及的工人人数×工人平均单位时间工资×产量减少的平均百分比
停产、减产造成的利润损失＝减少销售的产品量×单位产品的利润
5.2.5 关于“其他有关费用”
雇用费包括选拔、体检、广告等费用。对一个企业而言，新工人雇用费和培训费一般是一个已知的固定的数额。如果替换者不是新工人，仍然存在本次雇用的费用。这相当于一个提早雇用的人来填空。本次雇用的费用是现在雇用新工人的费用在“提早期”的损失值，引入货币的年贴现率计算。其他因事故造成而由企业负担的费用根据实际情况确定，可能的费用有：支付给企业外人员的应急救援费用、技术鉴定费用；对外接待费；因产品质量下降造成的损失；受伤害工人重新培训的费用；劳动关系对抗造成的损失费用；等等。
其中，因产品质量下降造成的损失：
当可以补救时, 损失费用＝补救费用
当不可能补救或补救不合算时，损失费用＝正品与次品价值之差

作者地址：北京市朝阳区惠新西街17号；邮编：100029

作者单位：劳动保护科学研究所

参考文献

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