二、以“三个代表”重要思想为指导,切实加强党组织及干部职工队伍建设,为正确履行央行职责提供保证 今年以来,我们以文明单位创建工作为总抓手,紧紧围绕职能调整后的央行中心工作,以“建学习型班子、带学习型队伍、创学习型支行”为目标,不断加强理论学习与思想*工作,努力造就一支高素质的干部职工队伍,确保各项工作的顺利开展。
一是扎扎实实开展建设学习型领导班子活动。自今年7月份开展建设学习型领导班子活动以来,行党组高度重视,并按照中心支行党委的要求,结合自身实际,成立组织机构,制定学习计划,对学习活动的目标要求、步骤措施、学习内容、检查总结等进行详细的部署安排。制订了创建活动实施方案,建立了“一把手”负总责、创建办公室具体抓、综合职能部门分头抓、各业务部门共同参与的创建责任体系,形成了以创建带学习、以学习促工作、以工作求发展的良好局面。从创建活动第一阶段开展的总体效果看,创建工作是较为扎实的,创建措施是较为得力的,创建成果是较为明显的。
二是坚持实施“亮点”工程。今年以来,我们继续实施“亮点”工程,以狠抓业务技术比赛为突破口,推动全行工作上水平。5月份,在中心支行举行的“四法”考试中我支行取得了团体第三名的好成绩;8月份,在中心支行举办的学习“两个条例”知识竞赛中,获得团体第一名的好成绩,在济南分行组织的全辖“保卫专业2004年轻武器射击竞赛”中,我支行一名同志代表中心支行参赛,取得了个人冲锋枪比赛第一名和团体第一名;10月,在中心支行组织的货币金银专业知识竞赛中,有一名同志获得了个人第二名;11月,在中心支行举办的“创建‘平安国库’知识竞赛”中,我支行获得了团体第一名的好成绩。今年我们的一些“亮点”工作也获得中心支行领导的认可,报送的《社会各界对提高部分行业固定资产投资项目资本金比例反映积极》被中心支行丁宁行长充分肯定并作了批示。
三是加强文明单位创建工作,推动各项工作的全面开展。我们将争创分行级文明单位作为今年创建工作的总体目标,并召开专门会议进行了部署,县支行从促进人民银行各项工作上水平的高度重视这一工作,深入扎实地开展创建活动。进一步细化各科室的创建目标与职责任务,层层签订了《创建责任书》,强化“重在建设和重视创建过程”的意识,紧紧围绕加强领导班子建设、干部队伍建设和提高金融服务工作水平,修订完善了《×××县支行“文明科室”考核评比暂行办法》,继续开展文明科室创建活动,形成广泛参与创建的良好格局,推动本行创建活动深入、健康、平衡发展。
四是认真落实党风廉政建设责任制,加强反腐倡廉工作。今年我们对党风廉政建设责任制的各项责任目标进行了细化分解,采取定性与定量相结合的办法,将量化为数字或行为规范的具体指标落实到各科室,定岗定责,年终进行严格的考核、评比和总结,提高了党风廉政建设责任制量化管理工作的实效。在工作中,严格执行中纪委第三次全会提出的“四大纪律八项要求”和人总行提出的“九个不准”,继续坚持中层以上干部重大事项报告制度、礼品登记制度,加强对领导干部“八小时以外”活动的监督。按照上级行有关要求,加强行业作风建设和纠正行业不正之风工作,建立完善了干部廉政档案,继续实施《廉政监督卡考核办法》,在辖内金融系统深入开展行风评议活动,积极开展“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的“十字”行风建设活动。坚持民主集中制,继续实行费用开支“一支笔”审批、大额开支由行长办公会研究决定制度,推行行务公开,完善行长接待日制度,将领导干部的活动置于职工的监督之下,在重大、敏感问题上做到公开、透明、民主,深化了反腐败抓源头工作。
第二部分:个人在学习工作中的感想
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