快速提升领导干部素养初探 |
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三、适应复杂环境,打开工作局面 复杂环境中各种矛盾盘根错节,不安定因素沸沸扬扬,在这种气氛的笼罩之下,新任领导如何做到“危难之时显身手”,尽快打开工作局面呢? 1、要把情绪调到“冰点”上,在复杂环境中理出思路。新任领导对单位情况不熟,面对复杂事物不要急于求成,而要保持清醒的头脑,深入实际开展细致的调查研究。弄清事物的来龙去脉,了解下属的工作、业务情况。在此基础上深思熟虑,提出科学的切合实际的工作思路,分步实施打开工作局面的具体计划。但对重大事故和自然灾害等复杂情况,必须当即立断,快速反映和处理,不让国家和人民生命财产受损。 2、要把目标调到“沸点”上,在复杂环境中稳住阵脚。新任领导在复杂环境中工作,首先要站稳立场,掌握解决问题的科学方法,认准主要矛盾,牵住“牛鼻子”,抓住群众共同关心的“沸点”问题,各个击破,通过有效的“排雷”、“拔牙”,快速排除各类“不安定因素”,稳住阵脚,以自身的实际行动赢得群众的信赖和拥护,树立自身良好形象,为开展下步工作奠定基础。同时,在主要矛盾解决后,还必须着手解决次要矛盾,扫清前进道路上的一切障碍。新任领导要从大局出发,正确处理好前任与现任、创新与继承的关系,保持工作的连续性和稳定性,既总结前任的宝贵经验,又实现自己的新思维、新创造。 3、要把思路调整到“基点上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页
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上一个公文方案: 商业银行要重视对金融生态环境的研究利用 下一个公文方案: 在保持党员先进性教育第二阶段动员大会上的讲话
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