采油厂生产管理区工作总结 |
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开展创建“政工工作特色示范队”活动。积极创新思想*工作运行模式,建立“上下连线、以点带面”机制,每个基层单位做好选题立项工作,与采油厂政工科室密切联系,力争创出自己的特色,全区达到方方面面有典型,进一步提高全区思想*工作“含金量”和整体水平。 构筑思想教育网络。抓好教育组织网络,层层落实责任,做到人员、制度、时间、考核“三落实”抓好信息传递网络,充分利用共赢文化网、《桩二信息》等途径,搞好信息传递,深入宣传各级党政组织的改革政策,积极支持参与改革。加大区务公开力度,增加工作透明度,让职工了解形势,掌握管理区的发展状况,始终与管理区保持一致,推动管理区的改革和发展的各项工作。 加强党的建设和干部班子建设。认真坚持“三会一课”制度,形成坚强的*核心。在全区党员中广泛开展“旗帜工程”组织党员结合岗位实际,从生产经营、思想*工作等方面进行立项攻关,充分发挥党员的先进性。加强廉政建设,强化监督管理,进一步提高廉政建设水平。加强班子建设,抓好干部配备,规范班子议事规则,加强干部综合素质培训,提高班子的决策水平。 扎实做好稳定工作。在队伍稳定上,抓好稳定工作预警防范机制的落实,推行情感管理,以“七个群体”职工为重点,加强信息反馈和思想分析,超前掌握待职工的思想动态,努力做好一人一事的思想工作,增强职工队伍凝聚力。在治安稳定上,逐级签定综合治理责任书,坚持搞好法制教育,抓好“三防”措施的落实到位,深入开展打击盗油专项斗争,为生产经营建设创造良好的治安环境。 上一页 [1] [2] [3] [4] [5]
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