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公路管理处开展行风建设活动实施方案           
公路管理处开展行风建设活动实施方案
需断交施工时,设齐标志标牌,提供绕行路线或便道,并提前在省级报刊上向社会公告。

行风建设监督举报电话为:2026941

突出两个重点。一是抓好行风建设,确保实现“争一保二”目标。二是抓好大中修工程管理工作,确保工程质量达到优良等级。

开展两项活动。一是干线公路安全畅通和中小修工程质量年活动。重点是解决好路阻路障、险方险段及危桥、标志标线、集贸市场、坑槽及其他影响公路安全畅通的病害等问题。二是中小修工程质量年活动。重点是解决中小修工程中工艺设备落后、机械不配套、不按规范施工、不讲科学不讲技术、人员综合素质低等问题,目标是从根本上解决中小修质量差、前边修后边坏的问题,全面提高中小修工程质量。

抓好三项工程。即红花绿叶工程、安保工程和廉政建设工程。红花绿叶工程建设的核心是效果,重点是如何再创新和提高。安保工程的重点是强调“以人为本”的服务理念,确保道路安全。廉政建设的重点是制度建设,以制度约束人,建设廉政高效的职工队伍和服务型机关。

强化三个监督

1、强化社会监督。聘请监督员不少于50名,其中人大政协代表30名,服务对象10名,参评单位5名,新闻纪检5名。要经常召开监督员会议,征求意见,改进工作。

2、强化群众监督。公开举报电话,安排专人接听,在显著位置设置征求意见箱。对群众反映出来的问题和提出的意见,限期解决。做到条条有记录,件件有着落,事事有回音。

3、强化内部监督。加大稽查力度,对超限检查站、流动检查站、路政人员执法流程(敬礼-文明用语-出示《行政执法证》-陈述违章-现场勘察-填写文书-文明用语)、有无乱收费、收费不*等行为进行不定期检查。以暗查为主,问题严重的,给予严肃处理并通报全市。市支队对各大队的暗查每月不少于3次。各路政大队也要及时检查,发现问题及时解决,防止公路路政“三乱”现象发生。

聘请监督员完成时间为5月底,其它落实时间为全年。

采取三项措施

1、制定和实施“六条”*,要求养护管理和路政人员必须遵照执行,违者给予纪律处分。颁发倡议书,倡议路政人员助人为乐,服务人民,扶危济困,奉献爱心,遵纪守法,见义勇为,语言文明,行为规范。特别是工作期间不饮洒做为一件大事抓,如发现工作期间饮洒,立即清除执法队伍。

2、路政队伍建设实施末位淘汰制度。各单位要在年终对路政执法人员的业务技能、执法情况、群众投诉等全年工作进行综合评议,对末位人员予以淘汰。严格执行违规离岗,违纪待岗,投诉待岗制度。

3、路政审批事项实行首问负责制、限时办结制度,方便车主和群众。

以上除第三点完成时间为5月底之前外,其余落实时间为全年。

做好六项工作

1、充分利用各种宣传载体,营造行风建设的良好氛围。按照“报纸有文字、广播有声音、电视有画面、路边有标语”的要求,充分利用公路自身优势,通过设立咨询台、印发宣传材料、出动宣传车和在公路两侧刷写、悬挂标语,设立宣传牌、公示牌等形式,做好向大众和社会的宣传工作,展示公路形象。

2、在全市公路养护和路政执法人员中开展“四三二一”工程活动。“四”即爱心相教、热心相助、诚心相待、细心办事;“三”即各养护中心、路政中队和路政执法车辆上路执行任务时要配备“三箱”(工具箱、急救箱、征求意见箱);“二”即公路管理和路政执法人员向车主发放“二卡”(承诺卡、便民卡);“一”即全体路政执法人员开展一次全市性队伍比赛和路政执法知识竞赛。

3、开展“行万里路、进万家门、听万民声、访万民意”活动,各县行程不少于1000公里,走访人次不少于1000人次。市处行程不少于5000公里,走访人次不少于500人。

4、积极参加电台举办“阳光热线”投诉活动。

5、在全体党员中开展“一岗双责,爱心双助”活动。大力宣传和塑造新的时代精神,宣传行风建设中涌现出来的先进典型和先进事迹,营造“讲正气、树新风”的良好氛围。

6、在市区范围内组织两次以上“阳光活动”,在每个县开展一次“阳光活动”。

以上除第1点完成时间为5月底之前,其余落实时间为全年。

执行六项制度

在路政执法工作中全面执行首问负责制度、限时办结制度、一次性告知制度、廉政建设制度、《河北省公路路产赔(补)偿费管理办法》、省交通厅颁发的“八不准、三注意”,并将上述制度全部上墙,向社会公示。

落实时间为全年。

四、组织领导

为使行风建设工作落到实处,市公路管理处成立行风建设工作领导小组。

1、 组长:白宝合

2、 副组长;杨文利、董志伟、张广兴

3、 成员:刘秋田、张秀芝、王海涛、刘新波、甄树敏、张东晗、孙阳阳、牟全。

4、 导小组设办公室:抽专人设专门机构,负责全市行风建设的日常具体工作。办公室主任张广兴(兼),副主任孙阳阳、牟全。

各单位也成立相应组织,由主管领导任组长,并制定具体的活动实施方案,严格要求,细致安排,狠抓落实,妥善处理好开展行风建设和业务工作的关系,做到以行风建设促进业务工作,确保该项工作扎实推进。

五、工作步骤和措施

(一) 制定工作方案,动员部署阶段:(5月中旬前)

1、制定工作实施方案,召开全市养护系统行风建设动员大会,总结和表彰2004年行风建设工作,学习《承德市2005年民主评议工作方案》,部署和动员2005年行风建设工作,各养护单位(路政执法大队)制定实施方案,广泛宣传,深入讨论,统一思想,提高认识,明确要求,完善和充实

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