0.85系数；内部按技术水平分*考核 ，初级（*）0.8；中级（二级）1.0；高级（一级）1.2

④车头房（实行等级制考核）

得全区平均工资0.8系数；内部按技术水平分*考核， 初级（*）0.8；中级（二级）1.0；高级（一级）1.2

⑤材料组（跑料工，看守工）

得全区平均工资的0.8系数

⑥管队队长随所管队进行工资分配，按所在队平均工资1.6倍计资，副队长按1.5倍计资

⑦工作量记分标准另附

6.考核及奖惩

（1）根据公司部门考核的项目，按规定考核的奖罚金额，按其承担的责任，列入该班组，个人奖罚项目。由班组和个人承担。

（2）点班对班组，班组对个人的考核，采取日考核月末综合考核后，以书面形式交区，按照奖罚建议，由区务会集体研究，按规定执行奖罚。

（3）区班子对现场管理人员的考核，按照日常的工作任务完成情况，由班子月末考核，并与本点班各项指标完成情况挂钩，执行奖罚±50—500元。

（五）分配形式及收入的构成

1.分配形式

工资分配的基本形式：实行岗位工资

2.职工收入主要由两部分构成

（1）记分所得工资。根据生产的重要程度和生产技能要求，设定岗位标准分数，经过民主评议，综合考核分数，作为计资的依据分数，以分计资，包括工资、奖金、五贴。

（2）津贴部分的工资 ： ①有资假工资 ②年功工资 ③夜班津贴 ④国家规定和公司规定的其他津贴、补贴。（按国家规定执行）

注：1. 各类有资假，按国家规定和公司规定执行

2. 伤、病假按公司规定执行

3. 本办法经开拓三区首届八次区职工代表大会讨论通过后施行。

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