在员工的角度为他们的方方面面去考虑，尽自己所能为他们提供优越的物质和精神基础，创造一个广阔的发展空间，培养一个舒适的工作环境，让他们没有后顾之忧。王春伟认为，只有员工与公司双方都生出这种“欠对方情”的感觉来，才能产生责任感。这样员工和公司就都会为对方负起责任来。
在薪资之外
在采访之前，记者曾听说金山十分注重对员工精神方面的激励，但在物质方面却有所不足。对此，王春伟认为，金山的确是一个很注重精神方面的公司。金山的员工都有一个很强的信念，都是在一个积极的环境中工作。“精神和物质是两个方面，可能某些惯性思维让人觉得注重了精神上的东西就必然轻视了物质方面。在金山，精神和物质同样重要，两者绝不矛盾。”
金山的薪资水平在业界的确不算高，而是处于一个中等的水平。特别是对于一个应届毕业生，金山认为对他们而言最重要的东西是能获得什么样的发展机会，能尽快学到有用的东西。而不是一味地只在薪资上计较。因为除了薪资金山还为员工提供更多的东西。
对员工的在职培训就是金山在薪资之外对员工的承诺之一。对于程序员，公司资助他们参加程序员等级认证考试，而当他们提出想继续读书深造时，公司还会根据实际情况为他们资助部分学费。此外，金山还特别注重对员工一些“细枝末节”方面的培训，比如礼仪方面，曾经邀请某星级酒店的高级讲师进行了一次全公司范围的着装和言谈举止的培训，效果很不错。此外，金山还对员工进行过两次所谓的“魔鬼训练”，内容包括极限运动等等，主要培养员工的团队精神和协作能力。

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