攻势经营巧夺市场 |
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近些年,很多企业的产品销售走出了一条从“守株待兔”到攻势经营的可喜之路。但现实状况却不乐观,有些厂家的产品质量上乘,包装也好,但市场占有率不高,不抢手。笔者以为,这些企业不善“攻势经营”是其重要原因。所谓“攻势经营”就是为提高产品知名度、美誉度从而提高市场占有率的宣传、广告,它和守摊、坐商、“守株待兔”是相反的。 君不见,电视中成天播放的“娃哈哈”、“乐百氏”的“叫卖声”,吸引着我们的“小皇帝”,掏走了父母许多钱。就是那些洋人的产品刚进来或还没进来就什么“新潮一族”,“王”呀、“霸”呀地吆喝起来。这些都是在现代商业促销观念下的“攻势经营”。 加强企业内部管理,调整产业结构固然重要。但我们还应把眼光放远,因为企业面对的,不仅仅是当地市场,而是“国际化的当地市场”,人家的产品要挤进来,我们的产品想打出去,因此,我们的思维也要国际化,那就是在产销激烈竞争的市场,打一场“攻势经营”的战争。 首先,要进行产品形象宣传,创意此产品的大众形象,并运用电视、报刊、庆典、体育比赛、文艺演出、公益活动等媒介和载体宣传产品,培育名牌,广而告之,在消费者心目中树立高品位、永不衰竭的鲜明的形象。“鄂尔多斯羊绒衫,温暖全世界”,使我们没有理由不买它。 其次,要进行攻势定位,即根据调查,依据消费层次、消费习惯、产品生产规模确定销售区域。如某饮品厂舍近求远,在未打开当地市场的情况下就贸然进军大城市,花费不少钱,终因不适合当地习惯、生产规模小而败北。 第三,攻势经营要在“巧”字上下功夫,要一“巧”惊人,不能打常规战。LocALHoSt如笔者在满洲里国门碰到骑着嘉陵摩托车“迎香港回归”远征的李悦境,下车伊始即打出“嘉陵”广告旗,这是“嘉陵”“攻势经营”的技“巧”一筹。
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