三星电子:我是这样强大的 |
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一掷者,至少有几大决策至关重要: 1、孤注一掷的战略选择。据三星通信法定代表人朴商镇介绍,三星集团会长李健熙在1992年提出“新经营”思想,进行战略调整。当时的韩国手机产品还多为模拟技术,摩托罗拉手机的产品市场份额很大。三星公司经过分析认为,模拟技术靠经验,而数字技术靠的是创意和速度。因此,三星迅速改变发展方向,于1996年采用cdm a技术,正式走向数字技术之路。 2、孤注一掷在产品。李健熙曾提出“质量为上”的口号,三星手机因此曾将所有不良手机烧毁以示决心。为了打造过硬的产品,抢占摩托罗拉的市场,三星手机进行了各种恶劣环境下的严格测试,并将产品命名为a n yca ll,意思为在任何地方任何时间都能通话的手机。 3、孤注一掷于设计。三星电子保持竞争优势的一大重心就是,不吝巨资投资研发和设计上,因此,三星电子的产品所体现出来的科技、时尚、前卫的特点是为世人所公认的。朴商镇向笔者坦言三星的设计诀窍:“总体就是好的产品+独特的市场营销。三星有很多针对女性设计的手机,很受欢迎。这要从多方面考虑,比如与化妆相联系,多用的镜子、粉饼等。我们会专门设计很多类似这个方面的,做成样板,再加入一些女性专用的功能就可以了。” 在与摩托罗拉、诺基亚的争霸战中,三星手机的第一回合成绩不错,但后面依然挑战重重。其中一大挑战就是对未来技术的控制,比如在3g标准上,三星仍处于劣势。 上一页 [1] [2]
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